Admon de operaciones

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES (ADO) | |
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|Se puede definir a la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la |
|investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar elmayor valor agregado mediante la |
|planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a |
|aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el |
|objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de unaventaja competitiva sustentable para la |
|empresa. |
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|RELACIÓN DE OBJETIVOS A CUMPLIR|
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|OBJETIVOS |
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|21 Opiniones sobre el concepto de productividad |
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|La productividad puede ser definida como la relación entre los resultadosy el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor |
|sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. La productividad debe ser definida como el |
|indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida. |
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|Entrega 17/05/11 |
|Trabajo individual[ |
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|Aplicación a la instrucción programada y 30 sugerencias |
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|La instrucción programada se restringe comúnmente a temas queresuelven necesidades específicas y desarrollan un modo |
|fundamental de habilidades. |
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|Entrega 31/05/11|
|Trabajo individual |
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|Presentación del tema “Administración de la calidad”...
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