admon de riesgos

EJERCICIO
1. Las personas del departamento de control interno no tienen claridad ni conocimiento de toda la normatividad relacionada con el mismo.
2. El contribuyente no tiene habilitados suslibros contables.
3. Se va a colocar una instalación eléctrica en una planta de gas.
4. Los empleados no se encuentran inscritos al IGSS y de acuerdo a la ley lo deben de estar.



ProbabilidadEsta puede ser medida con criterios de frecuencia o teniendo en cuenta la presencia de factores internos y externos que pueden propiciar el riesgo, aunque este no se haya materializado. Es la posibilidadde ocurrencia del riesgo.
Impacto
Son las consecuencias que puede ocasionar a la organización la materialización del riesgo.
Se pueden analizar de forma:
Análisis cualitativos
Se refiere a lautilización de formas descriptivas para presentar la magnitud de consecuencias potenciales y la posibilidad de ocurrencia.
Escala para la probabilidad en el análisis cualitativo:
Alta: Es muy factibleque el hecho se presente.
Media: Es factible que el hecho se presente
Baja: Es muy poco factible que el hecho se presente.
1. Cierta o Acertada.
2. Muy probable.
3. Probable.
4. Posible.
5.Remoto o Poco probable.
6. Escasamente probable.
Escala para el impacto en el análisis cualitativo:
1. Alto. Si el hecho llegara a presentarse o materializarse, tendría alto impacto o efecto sobre laentidad.
2. Medio.
3. Bajo.
a. Insignificante: sin perjuicios o baja perdida financiera.
b. Menor: Perdida financiera media.
c. Moderado: Perdida financiera alta.
d. Mayor: Perdida decapacidad de producción o perdida financiera mayor.
e. Catastrófico: Enorme pérdida financiera.

Análisis cuantitativo
Este análisis contempla valores numéricos para los cuales se pueden construirtablas, la calidad depende de lo exactas y completas que estén las cifras utilizadas.
Posibilidad de ocurrencia
Nivel
Calificación
0-25
Baja
1
26-70
Media
2
71-100
Alta
3

Priorización de...