Admon mto.

2 La planeación en la conservación integral
PLAN PARA MINIMIZAR FALLOS
Usted es directivo de conservación en una empresa y, a fin de año, auxilia a su
personal de planeación a elaborar un planpara el año siguiente con el fin de
disminuir lo más posible los fallos y tratar d que el numero de estas sean
sensiblemente menor que el del año actual. Para facilitar el problema, suponga
que ustedmantiene en su planta 126 máquinas de las mismas características,
marca, tamaño, etc. Al analizar su estadística del año encuentra las
deficiencias listadas en la Tabla 2-. Explique usted querecomendaciones daría
para lograr que el plan antes mencionado diera los resultados deseados.
Ahora, cierre el libro y haga su ejercicio hasta terminarlo.
Causas Fallas encontradas
Compresores de aireLlaves o palancas
Laminadoras
Alarmas
Zumbadores o timbres
Extractores
Operación deficiente de la máquina
Baterías
Troqueladoras
Interruptores
Collarines
Discos o teclados
Equipos deoperador
Precalentadores
Contactores de marcha
Interruptores de corte
Contactos de seguridad
Tanques de agua
Cuchillas planas
Tolvas
Cremalleras
Pedales de seguridad
Cadenas
Cizallas
125
17680
1300
195
100
6950
225
90
4895
240
1100
3898
1050
265
186
140
220
145
130
135
120
172
153U ..
2
Total: 22090
Con toda seguridad, muchas ideas pasaron por su mente parasolucionar el
problema que le planteamos, algunas buenas, otras que desecho y,
probablemente, elaboro un plan que pudo haberle satisfecho. Si usted es de los
afortunados que saben que un buen director,gerente, jefe o administrador de
cualquier nivel, se distingue por que jerarquiza sus situaciones de preocupación
y las canaliza adecuadamente, quedándose el solo con aquello que no debe
delegar?entonces con toda seguridad conoce procedimientos que le ayuden a
jerarquizar, tales como "análisis de las situaciones" de Kepner y Tregoe o "El
principio de Y. Pareto" y, si aplico este ultimo, con...