Contabilidad

PROCESO DE CONTROL
MEDICION DE RESULTADOS
MEDICION DE RESULTADOS
IDENTIFICACION DEL ESTANDARD
IDENTIFICACION DEL ESTANDARD

CORRECCION Y RETROALIMENTACION
CORRECCION YRETROALIMENTACION
DETECCION DE DESVIACIONES
DETECCION DE DESVIACIONES
COMPARACIÓN
COMPARACIÓN
CONTROL
CONTROL

Antes de analizar casa paso del proceso de control es conveniente considerar losiguiente:

La función del administrador no solamente se concreta a la formulación de planes, sino también implementarlos y revisarlos de manera constante para poder detectar a tiempo todas aquellasvariaciones que son generadas por los cambios del medio.
Para esta parte del control es necesario recordar que la formulación de un plan se definió como los diseños o los esquemas detallados de lo quehabrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.
Desde la posición de control administrativo el diseño o esquema puede ser la tolerancia de 10 minutos para entrar alsalón de clases (políticas), apagar tu teléfono celular en el salón de clase (regla), vender 1000 unidades en mayo (objetuvi), asignación de tiempo a las actividades (programa), los pasos a seguir para lareinscripción del siguiente semestre o para requerimiento de materiales (procedimiento), colocar el hombre adecuado en el puesto adecuado (organigrama), la descripción grafica de un procedimiento, unaforma etc.

Estándar: unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
Cuando usamos control estamos ante una labor que implica verificar que losresultados estén de acuerdo con el plan (estándar)

De la etapa de planeación tenemos los siguientes ejemplos:

PLANEACIÓN | ORGANIZACION | DIRECCION | CONTROL |
MISION | | | |
OBJETIVOS || | |
POLITICAS | | | |
PROCEDIMIENTOS | | | |
ETCETERA | | | |

DE LA ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN TENEMOS:

PLANEACION | ORGANIZACION | DIRECCION | CONTROL |
MISION |...