Admon vs liderazgo

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ADMINISTRACIÓN vs LIDERAZGO

• ADMINISTRACIÓN.- Se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

•LIDERAZGO.- Proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante cambios.

El liderazgo forma parte de la labor del administrador. Sin embargo, hay administradores que no son líderes eficaces. En las organizaciones también hay empleados que sin ser administradores, tienen gran influencia sobre éstos y sus compañeros.

“Un seguidor es alguien que recibela influencia de un líder”.

Influencia: Proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio.

PETER DRUCKER Y WARREN BENNIS mencionan que administrar es hacer las cosas bien y liderar es hacer las cosas correctas. La administración busca la eficiencia en el ascenso por la escalera deléxito, el liderazgo determina si la escalera esta o no apoyada en el lugar correcto.

DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO

Un administrador posee un título y una autoridad formal mientras que cuando usamos la palabra líder aludimos a alguien que puede ser administrador o subordinado.
Un líder siempre va influir sobre los demás; lo que ocurre siempre con un administrador. Por lotanto, un líder no es por fuerza alguien con una posición formal como administrador.

Un buen líder practica el DYLO (Dirige Yendo de un Lado a Otro) que consiste en:
✓ Los directores se dan tiempo para caminar en sus departamentos y comentar con quien encuentra.
✓ Sabe que la cooperación es necesaria para un buen trabajo en equipo
✓ Aprovechar cualquier hora para intercambiar ideas✓ El ir de un lado a otro permite al ejecutivo conocer, los problemas y preocupaciones de quienes son dirigidos.

DIFERENCIAS

|ADMINISTRACIÓN |LIDERAZGO |
|Se persive como la puesta en práctica de las ideas del líder y de |Comprende la articulación de una visión organizacionaly la |
|los cambios introducidos por los líderes, así como el |introducción de grandes cambios organizacionales, motiva al |
|mantenimiento y administarción de la infraestructura |personal y afronta los aspectos altamente estresantes y |
|organizacional. |problemáticos de los ambientes extremos alas organizaciones. |
|Se orienta a las tareas (cosas) al desempeñar funciones |Se centra en la función de dirección de liderazgo interpersonal (a|
|administrativas como la planeación, organización y control. |la gente). |
|Planeación. Establece objetivos y planes detallados para |Delinea directrices; plantea unavisión y las estrategias |
|alcanzarlos. |necesarias para su logro. |
|Organización e integración de personal. Define la estructura para |Innova y permite que los empleados hagan su labor como deseen, |
|que los empleados realicen el trabajo en la forma en que el |siempre y cuando déresultados acordes con la visión de la |
|administrador desea que se haga. |empresa. |
|Control. Supervisa los resultados y adopta medidas correctivas. |Se motiva e inspira a los empleados para que concreten la visión |
|Predecible. Planea, organiza y controla mediante un comportamiento|de la...
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