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PRESENTACION

Para el Departamento Administrativo de la Función Pública es muy grato presentar una metodología sobre la administración del riesgo, acorde con el CONTROL DEL accionar de la administración pública y basada en los lineamientos internacionales que sobre el tema se aplican en la actualidad.

Es nuestro interés, al igual que con todas las propuestas metodológicas, generarmecanismos que fortalezcan la cultura de la prevención de riesgos en el desarrollo de la gestión institucional y la consecución de los objetivos propuestos.

Acorde con los principios constitucionales y las políticas de modernización del Estado, la metodología para la administración del riesgo ayuda al conocimiento y mejoramiento de la entidad, contribuye a elevar la productividad y a garantizarla eficiencia y la eficacia en los procesos organizacionales, permitiendo definir estrategias de mejoramiento continuo, brindándole un manejo sistémico a la entidad.

Nuestra intención es la de propender porque la administración del riesgo sea incorporada al interior de la entidades como una política de gestión por parte de la alta dirección y cuente con la participación y respaldo de todos losservidores públicos; para ello el Departamento con el apoyo del Consejo Asesor en Materia de Control Interno, han diseñado esta metodología que esperamos facilite a las entidades públicas establecer mecanismos para identificar, valorar y minimizar los riesgos a los que constantemente están expuestas y poder de esta manera fortalecer el sistema de control interno.

TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCIÓN............................................................................... ....3

I. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO …………...5
A. GENERALES.............................................................................5
B. ESPECÍFICOS.......................................................................... 5

II. MARCO LEGAL....................................................................... 6

III. MARCO CONCEPTUAL ........................................................... 7

IV. METODOLOGÍA ................................................................... 10
A. DIRECTRICES GENERALES............................................................................10
B. VALORACIÓN DELRIESGO.................................................…………………….......11
1. Identificación del riesgo .......................................................... 11
2. Análisis del riesgo .................................................................. 12
3. Determinación del nivel del riesgo ............................................ 15
C. MANEJO DEL RIESGO .......................................................... 16
D. PLAN DE MANEJO DELRIESGO ........................................... 17
E. ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGO ................................. 18
F. MONITOREO ........................................................................ 19
G. AUTOEVALUACION ............................................................... 19

V. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS .................................................. 20

ANEXOS......................................................................................... 23
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................... 32

 

INTRODUCCION

El estudio y manejo de los riesgos no es un tema nuevo, de alguna u otra forma, las entidades, negocios y grandes empresas han venido desarrollando planes, programas y proyectostendientes a darle un manejo adecuado a los riesgos, con el fin de lograr de la manera mas eficiente el cumplimiento de sus objetivos y estar preparados para enfrentar cualquier contingencia que se pueda presentar. Es así como se encuentra que existen diferentes formas de abordar el tema de los riesgos dependiendo del tamaño de la entidad, los objetivos que persigue, la cultura administrativa, la...