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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Muchas empresas tienen éxito, mientras otras fracasan ya que En la actualidad, las empresas se desenvuelven en un entorno cambiante, altamente competitivo y se enfrentancon frecuencia a situaciones no previstas.
ADMINISTRACION:
“es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivosestablecidos” (Henry Sisk MarioEs)
ESTRATEGIA:
Es determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes y asegura los recursos necesarios para llegar a esasmetas.
 La Estrategia es un proceso: ¿En dónde se encuentra la organización hoy? ¿En dónde quiere estar en el futuro? Planificación


Muchas empresas tienen éxito, mientras otras fracasan ya queEn la actualidad, las empresas se desenvuelven en un entorno cambiante, altamente competitivo y se enfrentan con frecuencia a situaciones no previstas.
ADMINISTRACION:
“es la coordinación de todoslos recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos” (Henry Sisk MarioEs)
ESTRATEGIA:
Es determinar los objetivos y las metasfundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes y asegura los recursos necesarios para llegar a esas metas.
 La Estrategia es un proceso: ¿En dónde se encuentra la organización hoy? ¿En dóndequiere estar en el futuro? Planificación







Muchas empresas tienen éxito, mientras otras fracasan ya que En la actualidad, las empresas se desenvuelven en un entorno cambiante, altamentecompetitivo y se enfrentan con frecuencia a situaciones no previstas.
ADMINISTRACION:
“es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin delograr los objetivos establecidos” (Henry Sisk MarioEs)
ESTRATEGIA:
Es determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes y asegura los recursos...