admon

1.Estructura lineal, vertical o militar :
(Las reglas son rígidas Las líneas de comunicación son siempre en sentido vertical, por lo que no existen dudas acerca de quien debe dar las ordenes yquien debe cumplirlas) Es el mas antiguo y simple que se conoce.
2.Estructura funcional:
(la característica principal de este tipo de estructura es que un solo jefe es el responsable de la totalidadde una función especializada.
3.Estructura de línea y staff:
(línea y estado mayor) (es una combinación de la estructura lineal y la estructura funcional, con inclusión de órganos o sectores deasesoría. Es el tipo de estructura que tiene mayor grado de aplicación en las organizaciones modernas.
4.Estructura matricial o por proyectos:
(resulta de la combinación de la estructura tradicionalcon la estructura de proyectos específicos. Este tipo de diseño es utilizada para organizar empresas que realizan varios proyectos o negocios al mismo tiempo pero con duración limitada.5.ORGANIZACIÓN LINEO-FUNCIONAL

En ésta se combinan los dos tipos de organización estudiados, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, de ahí el nombre de organizaciónlineo-funcional, ya que se conserva:

a) De la organización lineal o militar, la autoridad y responsabilidad que se transmite a través de un solo jefe para cada función en especial. (Cadena de mando).
b)De la funcional, la especialización de cada actividad en una función.

Este tipo de organización es la más aplicada en la actualidad, por ser la más ventajosa. Ejemplo: el departamento demercadotecnia tiene plena autoridad sobre las secciones que le reportan.
Cada división dentro de una estructura de divisiones, contiene todos los recursos necesarios y las funciones dentro de ella. Lasdivisiones se pueden clasificar desde diferentes puntos de vista.
Pueden organizarse las divisiones sobre una base geográfica (una división de EE.UU. y una división de la UE) o en el función de los...