Admon

CONCEPTO DE ORGNIZACION EMPRESARIAL – TIPOS DE ESTRUTURAS – TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN – (ADMON VS HABILIDADES) – MICROAMBIENTE EN QUE SE DESARROLLAN LAS EMPRESAS (ORGANIZACIONES, ADMINISTRACION, ECONOMIA, CONTADURIA E INFORMATICA).

ALUMNOS

HAROLD PADILLA
HAROLD MARULANDA
LUIS CARLOS MARTINEZ
CARLOS ALBERTO CHARRY
ANDRES FELIPE GARCIA

INSTITUTO DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL DEROLDANILLO VALLE
UNIDAD DE CIENCIAS AMBIENTALES Y AGROPECUARIAS
ADMINISTRACION AGROPECUARIA
MAYO DE 2012
ADMINISTRACION AGROPECUARIA
CONCEPTO DE ORGNIZACION EMPRESARIAL – TIPOS DE ESTRUTURAS – TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN – (ADMON VS HABILIDADES) – MICROAMBIENTE EN QUE SE DESARROLLAN LAS EMPRESAS (ORGANIZACIONES, ADMINISTRACION, ECONOMIA, CONTADURIA E INFORMATICA).

ALUMNOS

HAROLD PADILLAHAROLD MARULANDA
LUIS CARLOS MARTINEZ
CARLOS ALBERTO CHARRY
ANDRES FELIPE GARCIA

DOCENTE
JULIO VELA

INSTITUTO DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL DE ROLDANILLO VALLE
UNIDAD DE CIENCIAS AMBIENTALES Y AGROPECUARIAS
ADMINISTRACION AGROPECUARIA
MAYO DE 2012
ADMINISTRACION AGROPECUARIA
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION
OBJETIVOS.
ORGANIZACIÓN COMO EMPRESA.
DESARROLLO ORGANIZACIÓN COMOEMPRESA:
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS BÁSICOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LAS UNIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA, FUNCIONALES, STAFF.
RELACION ENTRE LAS UNIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN JERARGICA, FUNCIONALES, STAFF:
ORGANIGRAMA
SIMBOLOGIA Y TIPOS DE ORGANIGRAMAS.
MODELOS ORGANIZACIONALES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA.
LA GERENCIA SISTÉMICA
LAS EMPRESASY LA ECONOMÍA.
LA EMPRESA Y LA CONTABILIDAD.

IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
TENDURIA DE LIBROS
DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD Y TENDURIA DE LIBROS
PRINCIPIOS Y PROCEDIMIENTOS CONTABLES
LA EMPRESA Y LA INFORMATICA.
DESARROLLO DE LA INFORMÁTICA EN LAS EMPRESAS
ELEMENTOS DE APOYO PARA EL SUPERVISOR
INFORMÁTICA EN EL DESARROLLO DE LAS TAREAS FUNDAMENTALES QUE LLEVA ACABO ELSUPERVISOR
EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN.
BIBLIOGRAFIA.
CONCLUSIONES.

LISTA DE GRAFICOS.

FIGURA NUMERO 1: Organigrama Clásico
FIGURA NÚMERO 2: Organigrama diagonal o europeo
FIGURA NÚMERO 3: Organigrama Vertical
FIGURA NÚMERO 4: Organigrama sectorial o radial
FIGURA NÚMERO 5: Organigrama circular:
FIGURA NÚMERO 6: Organigrama de barras:
FIGURA NUMERO 7: Entorno de la EmpresaFIGURA NUMERO 8: La dinámica Empresa - Entorno

INTRODUCCION

En toda su historia la administración se desarrollo con una lentitud impresionante solamente a partir del siglo XX paso por fases de desarrollo de notable pujanza e innovación.
Las organizaciones desde siempre al igual que la administración surgieron desde el momento en que el hombre sintió la necesidad de agruparse. El terminoadministración comenzó a centrase mas desde los libros de diferentes filósofos dieron a conocerla en la gran mayoría de sus libros de época. Además cabe destacar a los fundadores de los conceptos mayormente conocidos en la materia Administración, Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.
Frederick Taylor fue el que hizo énfasis en que una buena administración debía basarse en los énfasis de las tareas delos trabajadores de una empresa. Dándoles así mayores cargos jerárquicos u o dando a conocer un nivel para que cada trabajador tuviese su lugar en la empresa.
Henry Fayol, fue quien se baso en que una buena administración debía basarse en la estructura funcional de la empresa, para así lograr un mayor desenvolvimiento tanto a nivel humano como a nivel no humano. Dando así mejores probabilidades ymayores capacidades a las empresas para que así sus trabajadores estuviesen mejores en cuanto a su trabajo en una organización u empresa.
En los días de hoy la sociedad de la mayoría de los países desarrollados es una sociedad pluralista de organizaciones. A pesar de haber siempre existido el trabajo en la historia de las organizaciones y de su administración es un capítulo que tuvo su inicio...