Admon

Páginas: 2 (455 palabras) Publicado: 2 de julio de 2012
Antecedentes de la empresa:
Es una empresa de servicios que se dedica a la preparación de comida rápida, donde además promocionamos, organizamos y coordinamos eventos sociales y empresariales.Análisis DOFA:
Cuando pasa una intoxicación masiva al cliente y eso puede acarrear un grave problema y la cancelación definitiva de un contrato, otra debilidad, cuando pasa un acontecimiento dedestrucción en EUA y empieza a ver reseción y cancelación de empresas en el territorio mexicano por ejemplo esto paso del siniestro que fue ocasionado por los terrositas. La oportunidad es cuando hay unauge de nuevas empresas que se instalan en el corredor industrial y hay mas oferta que demanda. La fuerza es tener un excelente servicio manejando materias primas y 1era calidad, otorgando un serviciopuntual y elaborando nuestros alimentos con un sazón casero y tener un costo justo. Las amenazas que nuestra empresa puede tener, es que nuestros proveedores no cumplan con las materias primasrequeridas y que no tengas existencia, que lleguen tarde, que nuestros empleados falten injustificadamente, que se enfermen o que aya un accidente, cualquiera de estos puntos es una amenaza para nosotros, yaque nos hace cambiar de estrategia completa.

Nombre de la empresa:

Domicilio de la empresa:





Razón social:
Elaboración de comida rápida.

Misión:
Ofrecer el mejor producto yservicio, utilizando las materias primas de mayor calidad y a su vez, realizando un proceso de mejora continua para lograr la completa satisfacción de nuestra clientela y permanecer a la vanguardia denuestro giro comercial.

Visión:
Ser una empresa líder en asesoria, elaboración de alimentos, fabricación y venta de equipo en el ramo de Comedores Industriales. Con un ambiente de mejora continuapara el desarrollo de su personal y de la misma empresa.

Objetivo general:
Otorgar el mejor servicio a nuestros clientes, empleando un sistema de calidad constante.

Estrategias:
Selección a...
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