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Según Bernardo Klisberg:
1) Trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituído en forma exclusiva por un tipo particular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales, religiosas, políticas, sociales, etc. con o sin fines de lucro.
2) La administracióncomprende un análisis a nivel científico del comportamiento de las organizaciones.
3) La administración comprende también una tecnología o conjunto de conocimientos referidos a procedimientosde operación aplicables a la obtención de mayor eficiencia en las distintas áreas de las organizaciones.
* Según Coulter y Robbins
Consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, demodo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas.
* SegúnKoontz y O’Donnell
La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
* Según V. Clushkov
Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto dedirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente.
* Según E. F. L. Brech
Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
* Según J. D. Mooney
Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en unprofundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
* Según Peterson and Plowman
Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
* Según F. Tannenbaum
El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin deque todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
* Según Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración)
Dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
Fuente(s):
Apuntes de Teoría de la Administración (UNR)
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•Según Idalberto Chiavenato, la administraciónes "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1].


•Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2].


•Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso deestructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" [3].


•Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercutende forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" [4].


•Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos" [5a].


•Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido aaprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización" [6].
En este punto, y teniendo en cuenta las anteriores propuestas, planteo la siguiente definición de administración:

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito...