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Administración Del Mantenimiento
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO
UNIDAD DE EDUCACION A DISTANCIA
UNIDAD 3
La Conservación Industrial y las Herramientas para Administrar
3.1.- La conservaciónintegral y sus actividades básicas.
Todo aquello de lo cual nos servimos para facilitar nuestra labor, lo denominamos herramienta.
Existen infinidad de estas que pueden estar representadas porartefactos, gráficas, métodos,
reglamentos, etc., pero es notorio que algunas de ellas se aplican con más facilidad que otras
en ciertos aspectos específicos, por lo que para nuestros fines solo vamos aconsiderar
aquellas que creemos más útiles para desarrollar en forma práctica y sencilla nuestro trabajo
administrativo de' conservación.
El conocimiento; de dichas herramientas y su aplicaciónrutinaria, nos dará resultados
predeterminados y nos facilitara no sólo la planeación de la conservación sino también su
control.
Estos aspectos son, desafortunadamente, los menos atendidos en muchasde nuestras
fábricas.
Tendremos, pues como nuestras herramientas principales, las siguientes:

•

Índice ICGM (RIME)

•

Principio de Y. Pareto

•

Inventario de conservación

•Costo mínimo de conservación

•

Determinación de la confiabilidad del equipo

Ing. Mario A. Valdés Torres

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Administración Del Mantenimiento
•

Detección analítica de fallos

•El manual de administración.

Iremos analizando cada una de ellas en el orden aquí mencionado, para facilitar su estudio,
pues aunque toda la planeación de la conservación industrial debe empezarcon el inventario
de los equipos, instalaciones y construcciones que debemos atender, es necesario que dicho
inventario este jerarquizado, por lo que, al tocar inicialmente el índice ICGM,aprenderemos la
importancia del código máquina y, al combinarlo con el principio de Pareto, podremos obtener
la jerarquización del inventario.
Con esto, podremos determinar cuáles son los recursos...