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DEPARTAMENTALIZACION
La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente,relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con elobjetivo de lograr una gestión eficiente.
El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede efectuar de tres maneras distintas, originando diferentes tipos de estructuras organizacionales, asaber:
- División por jerarquía
- División por funciones
- División por división (unidad/ delegación, grupo de clientes, grupo de productos, proyecto, etc.)
La elección del criterio a utilizar pararepartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno exterior, de la tecnología utilizada, de la formaciónde los trabajadores, del tipo de tareas ejecutadas, de la existencia (o no existencia) de unidades/ delegaciones alejadas geográficamente, de la dimensión de la organización y de la estrategia aseguir.








TIPOS DE DEPATAMENTALIZACION
De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son: 

1. Funcional. 
Es común en lasempresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal 


2. Por producto. 

Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, ladepartamentalización se hace en base 
a un producto o grupo de productos relacionados entre si. 


3. Geográfica o por Territorios 

4. Por clientes 
Por lo general se aplica en empresascomerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear 
unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes. 

5. Por Proceso o Equipo 

En la industria,...