ADmon

Competencias en la comunicación: se interpreta en la aptitud de intercambiar y difundir información de manera eficaz para lograr entenderse con los otros

Comunicación Informal: compartirinformación estableciendo una red de contactos que ayudan a la colaboración de y con sus colegas

Comunicación formal: debe interactuar de manera eficaz con altos mandos, compañeros y terceros (externos ala organización) en lo relacionado con sus actividades dentro de la organización

Negociación: actuar con eficacia, lleva buenas relaciones e influye en sus superiores actuando de manera justa alpasar por diferentes situaciones.

Competencias para la planeación y la administración, abarca determinar las tareas que hay que poner en marcha, la manera de realizarlas, designar recursos einspeccionar los avances.

Recopilación y análisis de la información y solución de problemas: ser eficaz en la exploración y uso de la información para resolver problemas y se antepone a los sucesos.Planeación y administración de proyectos desarrolla planes, determina prioridades, define actividades, recursos y tiempos para el cumplimiento de los objetivos con eficacia

Competencias para el trabajoen equipo, es la disposición y capacidad para compartir conocimientos y experiencias que permitan trabajar conjuntamente para llegar a un fin común, asignando responsabilidades con base a los fuertesde cada uno de los elementos de la empresa.

Planeación del trabajo en equipo: definir objetivos, diseñar, organizar y dirigir de manera eficaz al grupo

Entorno de apoyo: generar un ámbitoafable que aprecia el trabajo y evoca logros, ayuda al equipo en su curso

Manejo de equipo de trabajo: se realiza una valoración de los procesos grupales y se solucionan las dificultades de maneraclara.

Competencia en la acción estratégica: infiere en la proyección de la organización y garantiza que las acciones propias y las de su equipo de trabajo están ordenadas hacia a los objetivos...