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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACION
PROYECTO DE LIDERAZGO
ELIZABETH ECHEVERRY LAVERDE
Octubre 25 2012

OBJETIVO: Desarrollar una experiencia de aprendizaje a partir de la realización de un trabajo práctico y de aplicación, que implica trabajar en un equipo de máximo cinco ( 5) estudiantes , quienes diseñan y ejecutan un proyectotendiente a la identificación e investigación de las actividades de un líder o lideres o proyecto empresarial en el que sobresalgan procesos de liderazgo

PROCESO METODOLOGICO

El proceso metodológico de presentación final tendrá 2 productos así:

I. producto no 1: Momento No 1 de sustentación del proyecto de campo en su fase final
Tiempo: 10 minutos

Con su respectivo equipode trabajo haga una revisión exhaustiva de cada uno de los momentos del proceso realizado. Los puntos que se entregan corresponden a los que se deben tener en cuenta para la presentación final, la cual se debe presentar a modo de diapositiva u otra técnica audiovisual, por punto sugerido. Lo anterior significa que se deben presentar un mínimo de 9 y un máximo de 10 diapositivas, en untiempo no superior a 10 minutos de presentación por grupo.

1. NOMBRE DEL PROYECTO Y TEMA CENTRAL DEL PROYECTO
R// BIG BROTHER Y TEMA CENTRAL EL LIDERAZGO
2. JUSTIFICACIÒN
R/El programa Big Brother ha ayudado a darles a las empresas las bases sólidas en Comercio Exterior para realizar su primera exportación. Queremos aportar con nuestra experiencia para que las empresasdesarrollen su negocio y de esta manera hacer una retribución al país”, afirmó César Caicedo, Presidente Ejecutivo de Colombina.


3. POBLACION
R// EL PROYECTO SE REALIZÓ CON LA LIDER DEL PRYECTO Y EL GRUPO FOCAL LOS PROVEEDOR YA SELECCIONADOS Y CERTIFICADOS COMO BIG BROTHER
Es la población objetivo del proyecto. Con quién o Quiénes se realizó el proyecto
4. OBJETIVO GENERAL OMETA DEL PROYECTO
R// IDENTIFICAR COMO SE APLICA EL LIDERAZGO EN UNA EMPRESA PARA EL BENEFICIO DE LA COMUNIDAD
5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
R// * IDENTIFICAR EL TRABAJO DEL LIDER EN EL PROYECTO BIG BROTHER
* IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO HACIA LA EMPRESA.
*RESALTAR EL CÓMO NUESTRO LIDER ESCOGIDO IDENTIFICÓ LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD




6.CONTENIDOS Y MÈTODOS DE TRABAJO
Es el conjunto de actividades cuya selección está íntimamente relacionada con los objetivos del proyecto y tiene que ver con los métodos seleccionados: Entrevista y grupos focales
Abarca las actividades desarrolladas para cada objetivo: Cuántas entrevistas, cuántos grupos focales, duración de las entrevistas y grupos focales
R// TUVIMOS GRUPOS FOCALESQUE SON LOS PROVEEDORES SELECCIONAMOS PARA EL PRYECTO BIG BROTHER, DONDE NOS CUENTAN SUS EXPERIENCIAS


DURACIÓN: PENDIENTE.


7. Aspectos claves encontrados sobre estilos o formas de liderazgo hallados u otros aspectos importantes sobre el líder y sus acciones de liderazgo
R/Es posible afirmar que se aneja un tipo de liderazgo compartido ya que promueve un ambiente queresponde con agilidad a lo nuevo. Promueve también un grado mayor de creatividad y racionalidad. Habilita a todos los individuos de la organización a probar sus ideas en lugar de esperar a que les bajen ideas y decisiones a través de las diferentes jerarquías


8. Conclusiones de aprendizaje del proyecto y del seminario de liderazgo


9. Intensidad y sistema de evaluación
✓Evaluación reactiva: Número de reuniones realizadas por el equipo de trabajo
✓ Anote en porcentajes: Logro de objetivos, desempeño de los integrantes del grupo y porcentaje de asistencia y compromiso de cada integrante






II. Producto No 2: Momento No 2 de Presentación del líder o grupo líder
Tiempo: No exceder de 25 minutos (2 minutos de presentación de hoja de vida del líder,...