Admon



Facultad de Contabilidad y administración
Administración
Antología
José Luis Torres Mora
Integrantes:
Alison Esmeralda De La Teja Espindola
Arantxa Torres Velazquez
1C
Fecha de entrega: 24/11/14

Índice

Unidad I Pág.
Concepto de administración 1
Características1
Áreas funcionales 4
Etapas del proceso administrativo 6
Evolución histórica 8
Escuelas de la administración 10

Unidad II Planeación
Concepto, principios y elementos 16

Unidad III Organización
Concepto, principios y elementos 18Unidad IV Integración
Concepto, principios y elementos 20

Unidad V Dirección
Concepto, principios y elementos 22

Unidad VI Control
Concepto, principios y elementos 25

Unidad I
Generalidades de la administración
Concepto de administración: Conjunto de técnicas que permiten a una organización la coordinación eficiente y eficaz de losrecursos humanos, materiales y financieros para el logro de los objetivos, a través de la aplicación del proceso administrativo.
Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de unaorganización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
Características:
Universalidad: Existe en cualquier grupo social (hospitales, ejército, eventos deportivos, etc.)
Unidad Temporal: La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.



Amplitud de ejercicio: Se aplica a todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

Valor Instrumental: La administración es un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma. Flexibilidad: La rigidez es inoperante en laadministración.
Especificidad: La administración tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.

Áreas funcionales:
Recursos Humanos:
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
Función de la empresa que tiene como responsabilidad:
- Conseguir el personalidóneo
- Motivar al elemento humano
- Controlar administrativamente al personal

Mercadotecnia: Función que por medio de estudios e investigaciones informa que desea el cliente en un producto y/o servicio, precio que está dispuesto a pagar, en donde y cuando lo necesita.
Proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes yservicios.
Producción: Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. Función responsable de transformar la materia prima en productos terminados, listos para ser vendidos, para lo cual debe organizar las operaciones de producción en forma eficiente.
Abastecimientos: es la actividad económica encaminada a cubrirlas necesidades de consumo de una unidad económica en tiempo, forma y calidad. Función responsable de adquirir servicios y bienes materiales, así como los insumos necesarios para el desarrollo del producto y/o servicio.
Finanzas: Son las actividades relacionadas para el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos, empresas, o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas...