Admon

La globalización es un fenómeno complejo que ha tenido efectos
de un enorme alcance, por lo cual ha adquirido diversas
connotaciones, por lo que se ha convertido en un tema
controversial, ya que por una parte se le considera como una
fuerza benigna que, por medio del mercado ofrece prosperidad
económica a todas las personas alrededor del mundo y por otra
parte se le considera la causade todos sus males.

Este proceso se ha visto beneficiado por la liberalización del
comercio internacional, un crecimiento de la Inversión
Extranjera Directa (IED) y la creación de flujos financieros
masivos transfronterizos, por lo que se ha un aumento en la
competencia en los mercados globales, esto fue posible por las
decisiones políticas en cada uno de los países de reducir lasbarreras nacionales a las transacciones económicas
internacionales y el efecto de las nuevas Tecnologías de la
Información y la Comunicación (TICs) por lo que se crearon las
condiciones adecuadas para el crecimiento del los mercados
internacionales, lo que dando como resultado un dinamismo
nunca antes visto

El martes 13 de noviembre, nos despertamos con la noticia de
queSherwin-Williams adquirió el consorcio mexicano Comex, en
un monto cercano a los 2 mil 340 millones de dólares, en esta
operación fue incluido el monto de los pasivos de la empresa
nacional., ¿que hace tan atractiva a esta compañía? A
continuación se presentan algunos datos. La participación de la
empresa estadounidense en el mercado de las pinturas pasará
de un 6.4% con el que cuenta en laactualidad a un 60.2%, el año
pasado reporto ventas superiores a los 1,400 millones de dólares,
contando actualmente con 5,140 puntos de venta. En México
cuenta con 750 concesionarios independientes , los que operan
3,300 tiendas, así mismo se tienen que considerar la presencia en
Canadá con 78 tiendas y las 240 que se encuentran en Estados
Unidos. Se debe considerar que en nuestro país seconsumen en
promedio 5.5 litros de pintura por persona, mientras que en
Estados unidos el promedio es de 16 litros anuales.

Una de las razones para esta compra es posible encontrarla en el
posicionamiento que tiene la marca en el mercado mexicano,
todos los que somos consumidores del futbol mexicano hemos
oído la frase del comentarista cuando el jugador va a poner en
juego el balónde después de una falta “Pinta tu raya Comex,
Comex es el color del futbol”, hay que imaginar esta frase
repetida innumerables veces en el los hogares latinoamericano y
su efecto en la mente del consumidor, una muestra mas del
potencial este mercado.

Esta es una mas de las operaciones de fusión o adquisición que
se han dado en la actualidad y que involucran a una empresa
mexicana,anteriormente la venta de Grupo Modelo a Anheuser
Busch InBe por 20 mil millones de dólares, se adiciono a la
compra que grupo Heineken, con un intercambio de acciones
para la adquisición de grupo FEMSA en su división de cerveza,
con un monto de 3,800 millones de Euros, con lo cual el grupo
mexicano adquirió el equivalente al 20% de las acciones del grupo
holandés.

La industrianacional se ha consolidado en algunos campos como
un jugador sólido y confiable, lo que la ha permitido incluir en su
estrategia de crecimiento, alianzas con otras compañías y dejar
de participar en el mercado local únicamente, para buscar en el
mercado global la posibilidad de crecimiento, lo deseable es que
otras empresas sigan este ejemplo, es lo que en este momento
necesitamos comopaís.

El Cambio de Gobierno ¿hacia el pasado o al futuro?
Anselmo Salvador Chávez Capo Profesor investigador Administración Financiera y Bursátil Escuela de Negocios UPAEP | Años Anteriores |

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