Admon






UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS


ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION 1


TAREA MODULO VII

CATEDRÁTICO:
ING. WALTHER SANTOS


ALUMNO:
CRISTIAN MAGDIEL GARCIA
200861310017



18 DE NOVIEMBRE DEL 2015
MAPA MENTAL


EJERCICIOS MODULO 7

1. Investigue como desarrollar un método de calificación de factores para decisiones de localización y desarrolle un ejemplo.
R// Existen muchos factorescuantitativos y cualitativos que se deben considerar al elegir una localización. Algunos de estos factores son más importantes que otros, por eso los administradores pueden usar ponderaciones con el fin de que la toma de decisiones sea más objetiva. El método de calificación de factores es popular porque puede incluir de manera objetiva un gran número de factores, que van desde la educación hasta larecreación y las habilidades laborales.
El método de calificación de factores consta de seis pasos:
1. Desarrollar una lista de los factores relevantes denominados factores críticos de éxito.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa en cuanto a los objetivos de la compañía.
3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, de 1 a 10 o de 1 a 100 puntos).
4.Hacer que la administración califique cada factor para cada localización, usando la escala del paso 3
5. Multiplicar la calificación por los pesos de cada factor y sumar los puntos de cada localización.
6. Hacer una recomendación basada en la calificación de mayor puntaje, considerando también los resultados de los enfoques cuantitativos.
La ecuación es la siguiente:

donde:
puntuación globalde cada alternativa j
es el peso ponderado de cada factor i
es la puntuación de las alternativas j por cada uno de los factores i
Ejemplo
Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación deesos sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla:


Factor de localización
Ponderación del factor (%)
Alternativas


A
B
C
D
1. Disponibilidad de mano de obra.
20
5
4
4
5
2. Calidad de vida
16
2
3
4
1
3. Sistema de transporte
16
3
4
3
2
4. Proximidad a los mercados
14
5
3
4
4
5. Proximidad a los materiales
12
2
3
3
4
6. Impuestos
12
2
5
5
4
7.Servicios públicos
10
5
4
3
3

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más recomendable?



2. Investigue como se realiza el método de gravedad para decisiones de localización y desarrolle un ejemplo.
R// El método de centro de gravedad es una técnica matemática que se usa para encontrar la localización de un centro de distribución que minimice los costosde distribución. Este método toma en cuenta la ubicación de los mercados, el volumen de productos que se embarca a esos mercados, y los costos de embarque a fin de encontrar la mejor localización de un centro de distribución. El método empieza por colocar las ubicaciones existentes en un sistema de coordenadas. Por lo regular, las coordenadas se basan en las medidas de longitud y latitud debido ala rápida adopción de los sistemas GPS para trazar las ubicaciones en un mapa.
La ecuación es la siguiente:

es el costo unitario de transporte correspondiente al punto
volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia
distancia entre el punto y el lugar donde se encuentra la instalación
El producto el igual al peso o importancia que cada punto tiene en el emplazamiento de lainstalación.
Para llegar a la solución óptima puede calcularse el centro de gravedad dentro del área marcada por las distintas localizaciones. Las coordenadas que definen ese punto central se determinan empleando las expresiones siguientes:

Para medir las distancias se puede trabajar sobre un mapa o plano de escala. Las distancias más utilizadas son la distancia rectangular y la distancia...