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¿COMO SURGE LA ADMINISTRACIÓN?
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. Si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejércitos griegos y romanos, laiglesia católica romana, etc.). También las personas han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el término "administración" hubiera aparecido y se hubiera definido.
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
 Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizandopara ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
 Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar metas establecidas.
 Consiste en planear, organizar dirigir, y controlar diversas actividades que permite a cualquierorganización alcanzar sus objetivos mediante la optimización de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos.
 Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados , con el uso de personas y otros recursos , el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes , implica la aplicaciónde técnicas mediante los cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras.

AUTOR DEFINICIÓN
José A. Fernández Arena Es una ciencia que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
Buchele Es el proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de la organizaciónformal.
Koonts y cyril O’donell Es la dirección de un organismo social y su efectividad de alcanzar los objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Guzman valdivia Es la dirección eficaz de las actividades de la colaboración de otras personas para tener determinados resultados.
Dr. George R. Terry La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otraspersonas.
V. Clushkov Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente.
E. F. L. Brech Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de unaempresa, para lograr un propósito dado.
J. D. Mooney Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”. Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado.
Peterson and Plowman Una técnica por medio de la cual sedeterminan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
F. Tannenbaum El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
Henry Fayol Administrar es prever,organizar, mandar, coordinar y controlar.
F. Morstein Marx Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”…”es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito.
Brook Adams La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan...