adquisicion de resursos computacionales


ADQUISICIÓN DE RECURSOS COMPUTACIONALES  

INTRODUCCIÓN

En la actualidad, se está generando un cambio fundamental en la naturaleza y aplicación de la tecnología de los negocios. Este cambio tiene implicaciones profundas y de gran alcance para nosotros y la organización. En consecuencia, los desabolladores en la tecnología a menudo aparecen como una barrera de acontecimientos que sepresentan al azar y sin ninguna relación entre sí. Además, la mayor parte de las empresas tienen serias dificultades cuando tratan de apoyar el cambio, manteniéndose restringidas por los enfoques tradicionales para explotar la tecnología y por el legado de las inversiones tecnológicas y culturales.

Cuatro cambios importantes impactan los negocios de la actualidad:

1. El cambio en el ordeneconómico y político del mundo es demasiado evidente para cualquiera que lee los periódicos. En realidad, nadie sabe cómo es ese cambio o dónde está sucediendo, pero éste ha venido ocurriendo desde el final de la Segunda Guerra Mundial. El mundo está en proceso de apertura y es fugaz.

2. Un cambio interrelacionado se genera en el ambiente de los negocios y en el mercado. Se acabó la competencialimitada del período estable de la posguerra. Las economías nacionales y los mercados están transformándose. Las viejas reglas desaparecen, al igual que las barreras impuestas a la competitividad.

3. En la naturaleza de las organizaciones se genera un cambio. La corporación de antaño simplemente ya no funciona más. La transformación de los negocios, facilitada por la información, se requiere paratener éxito en el nuevo ambiente. La nueva empresa es dinámica, puede responder con rapidez a variaciones de las condiciones del mercado y tiene una estructura distinta (más plana y orientada al trabajo de equipo) que elimina la jerarquía burocrática.

4. La era de la información entra a una segunda etapa. El nuevo paradigma de la tecnología de la información va en paralelo a otros cambios. Aligual que la nueva empresa, la nueva TI es abierta e interconectada; es modular y dinámica, con base en partes intercambiables, y tecnológicamente posibilita la distribución de inteligencia y la toma de decisiones para los usuarios. Sin embargo, mediante estándares, la TI se encuentra integrada, movilizando las empresas más allá de los sistemas aislados de la primera era.

El nuevo paradigma de laTI

¿Mediante cuál tecnología y cuáles medios ocurrirá el cambio hacia la nueva empresa? Es evidente que está presentándose un nuevo paradigma en la situación geopolítica del mundo. Esto genera un nuevo paradigma en el ambiente internacional de los negocios. El ascenso de la nueva empresa abierta e interconectada constituye un nuevo paradigma organizacional.

Tres cambios decisivos en laaplicación de la tecnología de la información:

Cambio 1: De la computación personal al trabajo de computación en red Las computadoras personales (PC) han penetrado en las organizaciones para afectar casi todos los oficios. Sin embargo, su impacto rara vez puede describirse como un hecho estratégico. El principal factor limitante consiste en que el inmóvil y solitario PC por sí solo no funcionacomo las personas en ia comunicación con los demás, en especial dentro de un grupo de trabajo. El nuevo empuje reconoce la importancia del equipo de negocios como la piedra angular organizacional y las enormes oportunidades para apoyar los equipos dentro de la ejecución de las funciones de negocios. El trabajo de computación en red suministra herramientas personales y da trabajo de grupo,información y capacidades para apoyar directamente todas las categorías de las personas en el sector de la información de la economía. Si los sistemas de trabajo en grupo son bien concebidos e implementados, pueden ser el punto central para el rediseño de los procesos y oficios de negocios.
Cambio 2: De los sistemas aislados a los sistemas integrados Tradicionalmente, la tecnología de la información se...