AE1014_Tema4

DIRECCIÓN DE EMPRESAS (AE1014, FC1014, EC1014)

TEMA 4. LA DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA

Dpto. Administración Empresas y Marketing
UNIVERSITAT JAUME I

TEMA 4. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVOS
•Reflexionar sobre la necesidad de la Dirección Estratégica.
• Conocer el concepto de estrategia y sus componentes.
• Identificar el proceso de la Dirección Estratégica.

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TEMA 4. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA4.1. Necesidad de la Dirección Estratégica
4.2. Concepto de estrategia
4.3. Los componentes de la estrategia
4.4. El proceso de Dirección Estratégica

BIBLIOGRAFÍA
• Camisón, C.; Dalmau, J.I. (2009):Introducción a los negocios y su gestión. Pearson –
Prentice Hall: Madrid.
• Iborra M. et al. (2007): Fundamentos de Dirección de Empresas. Thomson: Madrid.

TEMA 4. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

4.1.Necesidad de la Dirección Estratégica
La Dirección Estratégica es un sistema de dirección que surge
para ayudar a las empresas a la toma de decisiones estratégicas
en entornos turbulentos
Entornoturbulento: cambios complejos y novedosos, acelerados (frecuencia e
incremento en la velocidad de difusión del cambio), globalización de las economías e
internacionalización de las empresas
Desequilibrioentre el tiempo de respuesta necesario y el tiempo disponible
Capacidad: 1) de evaluar y diagnosticar la posición estratégica de la empresa,
2) de entender las opciones estratégicas y 3) poner en marchala/s estrategia/s
elegida/s

Actitud estratégica: extrovertida, activa, anticipadora y crítica

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TEMA 4. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

4.2. Concepto de estrategia
Estrategia como el ajuste entre lo quela compañía puede hacer (sus fuerzas y
debilidades) con lo que la compañía debería hacer (oportunidades y amenazas
del entorno) (Andrews, 1971).
Ajuste estratégico
DAFO

La estrategia competitivacomprende una acción ofensiva o defensiva, con el
fin de crear una posición defendible en el sector industrial para enfrentarse con
éxito a las cinco fuerzas competitivas y obtener así un rendimiento...