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CONTEXTO AERONÁUTICO EN QUERÉTARO
En en año 2005 Bombardier, una  empresa aeronáutica Canadiense identificó la posibilidad de ampliar sus operaciones en otro lugar del mundo; los países en la mira eran China y México. Se descartó China e iniciaron un proceso de scouting por varias entidades de la república como Chihuahua, Nuevo León, Coahuila y el estado de Querétaro.
Las 4 entidadesdesarrollaron una propuesta de negocio y un proyecto educativo. El hoy secretario de desarrollo sustentable Lic. Marcelo López y el Ing. Jorge Gutiérrez,  actual rector de la UNAQ, formaron una propuesta educativa que compitió con las otras propuestas de los otros 3 estados y Querétaro ganó la inversión.
El entonces Presidente de la República, Lic. Vicente Fox Quezada, anunció el 26 de octubre del 2005 aQuerétaro como el Estado con la mejor propuesta, logrando así la inversión de Bombardier  y se identificó el mejor modelo  para adaptar en el esquema de educación en nuestro país.
En Agosto 18 del 2006 Bombardier anuncia la construcción de un sitio permanente de manufactura localizado en el parque Aeroespacial de Querétaro. La construcción comenzó en otoño de ese mismo año. La segunda mitad del 2007fue cuando empezaron las operaciones de manufactura de arneses eléctricos y componentes estructurales.
Desde la fecha del anuncio de la llegada e instalación de Bombardier en México específicamente en Querétaro se empezó a constituir El clúster aeroespacial de Querétaro, este clúster aglutina a 30 empresas manufactureras o proveedoras, 3 centros de investigación y desarrollo, 5 empresas deservicio, 3 instituciones educativas y una red de investigación e innovación.
En seguida se mencionan algunas empresas que conforman este clúster:
Bombardier
Turborreactores S.A de C.V (ITR)
A.E Petsche
Meggit
Messier-Dowty
SNECMA México
Héroux-Devtek México, S.A. de C.V.
Qet Tech Aerospace, S. A. de C. V
ThyssenKrupp Aerospace
Southwest United Galnik, S. A. de C. V.
Snecma America Engine ServiceNavair de México
Mecanizados Alta Calidad, S. A. de C. V.
Kuo Aerospace
ITP Ingeniería y Fabricación
Industria de Tuberías Aeronáuticas México
Hyrsa American Steel Crowners
GE IQ (General Electric Infraestructure Querétaro
Especialistas en Turbo Partes, S. A. de C. V. (División
Aeronáutica)
Ellison Surface Technologies
Elimco Prettl Aerospace, S. A. de C. V
Dishon Limited
Crio, S. A. de C.V.
Centropara el Desarrollo de la Industria Aeronáutica
Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial
AXON' Interconex, S. A. de C. V
Aernnova Componentes México, S. A. de C.V
Aernnova Aerospace México, S. A. de C. V. (Aernnova)
Aerospace / Aernnova México).
Durante el 2006 tanto la presidencia de la República Mexicana como la gubernatura del estado pertenecían al partido del PAN, por lo que hasta cierto puntoel poner un clúster aeroespacial en Querétaro favorecía no solo al estado y al país, también la imagen del partido político.
La conformación del clúster aeronáutico en Querétaro se ha visto ampliamente favorecido por las políticas públicas estatales de apoyo a este sector. El estado ha implementado programas que se enfocan tanto a la generación de infraestructura, proveedores locales, programasde capacitación como al apoyo a empresas extranjeras para que se ubiquen dentro de la entidad. Actualmente se cuenta con cinco programas de apoyo a las empresas del sector aeronáutico queretano que brindan diferentes opciones para el soporte de sus actividades productivas.
Es indudable que la política pública estatal ha utilizado los recursos del Estado como un catalizador para el crecimiento deeste sector industrial emergente.
Querétaro ha sido el estado elegido para el desarrollo aeronáutico tomando en cuenta su ubicación geográfica ya que o es un estado céntrico por el cual es el es paso obligado para conectar el norte del país con el sur y viceversa, además de ser uno de los estados más seguros de México, lo cual va a ser un atractivo tanto para el turismo como la inversión...