Agencia de innovación tecnológica

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SERVICIOS DE APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Agencia Regional para la Innovación Tecnológica Empresarial del Sur-Sureste de México.

Proyecto presentado por Ana Isabel Valero y Santillán Jiménez

RESUMEN

La búsq ueda por i ncrementar el desa rrollo de l a r egión S ur-Sureste de M éxico, obl iga necesariamente a tocar temas relacionados con la competitividad, ámbito en el cual lainnovación tecnológica empresarial juega un papel relevante. Este asu nto t oma es pecial i nterés para l a r egión co nsiderando el g ran pot encial pr oductivo que tiene e n cu stodia, el cu al r equiere i ncorporar nuev as tecnologías para q ue su s ventajas comparativas se transformen en ventajas competitivas. Es en est e ámbito, q ue l a pr opuesta apor ta una al ternativa v iable par a incrementar l a competitividad de la región: ofrecer servicios empresariales que tengan por objeto crear un entorno que facilite la transferencia de tecnologías eco-eficientes. En suma, la propuesta consiste en una iniciativa regional que, a través de acciones en apoyo al desarrollo de l a m icro, peq ueña y m ediana e mpresa y del apr ovechamiento productivo y sustentable de las ventajas comparativasdel territorio, busca contribuir a la generación de empleo y al incremento del ingreso de la población que habita en el Sur-Sureste de México.

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ÍNDICE I. Introducción II. Presentación del territorio III. Descripción del problema IV. Justificación del proyecto V. Desarrollo del plan de acción 1. Un Pacto Estratégico para la Innovación Tecnológica del SSE 2. Un modelo de Agencia consensuado 3.Una Agencia constituida 4. Una Agencia en funcionamiento Conclusiones Bibliografía Anexos 1. Árbol de problemas 2. Árbol de objetivos 3. Estructura institucional para la innovación tecnológica 4. Diagrama Modelo/Agencia 5. Matriz del proyecto 6. Diagrama de Gant 4 5 7 9 14 15 21 31 34 34 36 37 38 39 40 41 42 44

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INTRODUCCIÓN De acuerdo a Michael Porter, la competitividad de una regiónresulta cuando sus empresas dejan de competir sobre ventajas comparativas, para competir sobre ventajas competitivas, este cambio sucede cuando, entre otras cuestiones, se incrementan los niveles de innovación tecnológica. Por su riqueza natural, patrimonial y cultural, el Sur-Sureste posee un gran potencial en v entajas comparativas, que si bien nunca se han aprovechado en forma adecuada, ahora antela presencia de m ercados aun m ás exigentes, se requiere más q ue n unca i ncorporar a l as e mpresas, es especial la pequeña y mediana, al contexto de la competitividad. Para q ue eso su ceda, se r equiere que al m enos las actividades económicas estratégicas de l a región innoven sus procesos de producción. Pero es entonces cuando surge una interrogante ¿por qué hast a a hora l as empresas delS ur-Sureste no h an i ncorporado t ecnologías nuevas para mejorar la productividad de sus procesos? A través del uso de la Metodología de Marco Lógico [MML], fue posible identificar aquellos factores que se han co nstituido co mo o bstáculos para q ue l as empresas i ncorporen t ecnología en su s procesos; apuntando así a la e xistencia de un pr oblema de ar ticulación en tre o ferta y demandaque, al no ser atendido, se transformó en un círculo vicioso. Para r omper co n est a i nercia, se p lantea g enerar un n uevo est ilo de g estión de l a i nnovación tecnológica a partir de dos niveles: el primero –la gestión estratégica-, tendrá por objeto articular y coordinar los esfuerzos de los gobiernos –central y locales-, empresas y agentes generadores de tecnología, en t orno a lapromoción de la transferencia tecnológica eco-eficientes, y segundo –la gestión op erativa-, v elará por u na a decuada i nstrumentación de las estrategias definidas por el nivel superior. Un Pacto, como producto de una reflexión colectiva, y una Estructura de Intermediación, serán los instrumentos a par tir de l os cu ales se b uscará g enerar el entorno q ue facilite l a i nnovación tecnológica...
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