Agenda Interna
Páginas: 10 (2303 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2013
AGENDA INTERNA
PARA LA
PRODUCTIVIDAD Y
LA COMPETITIVIDAD
NACIONAL
AGENDA INTERNAEs un acuerdo de voluntades y decisiones entre el Gobierno Nacional, las entidades territoriales, el sector privado, los representantes políticos y la sociedad civil sobre las acciones estratégicas que debe realizar el país para mejorar su productividad y competitividad. Se construyó mediante un proceso deconcertación y diálogo con las regiones y los sectores productivos e incluye un conjunto de acciones a corto, mediano y largo plazo, responsabilidad de cada uno de los involucrados en el proceso.PRODUCTIVIDADRelación entre lo que se produce y los recursos humanos, naturales y de capital empleados para producirlo. Una mayor productividad en el uso de los recursos de un país es determinante paraaumentar el ingreso nacional per cápita.COMPETITIVIDADPor competitividad de un país o una región entendemos la capacidad de producir bienes yservicios que compitan exitosamente en mercados globalizados, generen crecimiento sostenido en el largo plazo y contribuyan de esa manera a mejorar los ingresos y la calidad de vida de sus habitantes. Está relacionada con múltiples factores que condicionan eldesempeño de las actividades productivas, como la infraestructura, los recursos humanos, la ciencia y la tecnología, las instituciones, el medio ambiente y el entorno macroeconómico.COLOMBIA CONSTRUYE SU PROPIA AGENDA INTERNA |
Conozca cómo se prepara el país para enfrentar los tratados comerciales y qué sectores se están comprometiendo a cambiar para mejorar la productividad y competitividad entiempos de globalización y apertura de mercados. |
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA INTERNA
A través del documento del Consejo de Política Económica y Social (Conpes) 3297 del26 de julio de 2004, El Gobierno nacional de Colombia, otorgó al Departamento Nacional de Planeación (DNP) la responsabilidad de construir una Agenda Interna de los principales actores públicos y privados del país paradefinir planes de acción que permitieran el establecimiento de una Política de Estado enfocada a fomentar la productividad y competitividad de Colombia.
El Conpes 3297 definió que se construiría de abajo hacia arriba en tres dimensiones.
1. En la dimensión Sectorial se trabajó con 28 agrupaciones de bienes y servicios.
* 151 talleres con 3.427 asistentes.
2. En la dimensión regionalse trabajó con 32 departamentos.
* 30 comités de Agenda Interna departamentales liderados por Gobernaciones, cámaras de comercio y alcaldías.
* Retroalimentación de la propuesta de Agenda Interna gobierno con 70% de los alcaldes y gobernadores del país.
* 96 foros y 1638 reuniones en 30 ciudades con 37.450 asistentes.
* Se priorizaron apuestas productivas e regiones y estrategiascompetitivas en sectores.
* Para cada una de ellas, se identificaron sus más urgentes necesidades y se plantearon acciones estratégicas para resolverlos.
SECTORES QUE CONSTRUYERON ESTRATEGIAS COMPETITIVAS EN EL PROCESO DE AGENDA INTERNA
SECTORES PRODUCTIVOS IDENTIFICADOS EN LAS PROPUESTAS REGIONALES DE AGENDA INTERNA
* Logística y transportes | * Artesanías |
*Tradicionales Exportables | * Energía minera y Carbón |
* Turismo | * Cuero, manufacturas y Calzado |
* Forestal | * Textil y confecciones |
* Servicios Ambientales | * Salud |
* Agro: palma, cacao y caucho, cafés especiales. Tabaco, agricultura y pesca, cárnicos y lácteos, frutas y hortalizas. | * Software |
Como resultado del proceso de concertación y discusión conregiones y sectores, se ha priorizado acciones en los siguientes temas transversales:
* Infraestructura
* Educación y formación para el trabajo
* Inversión y financiamiento
* Desarrollo empresarial y competitividad
* Desarrollo tecnológico
* Ajustes institucionales
La financiación e implementación de la Agenda Interna es un compromiso nacional, regional y sectorial,...
PARA LA
PRODUCTIVIDAD Y
LA COMPETITIVIDAD
NACIONAL
AGENDA INTERNAEs un acuerdo de voluntades y decisiones entre el Gobierno Nacional, las entidades territoriales, el sector privado, los representantes políticos y la sociedad civil sobre las acciones estratégicas que debe realizar el país para mejorar su productividad y competitividad. Se construyó mediante un proceso deconcertación y diálogo con las regiones y los sectores productivos e incluye un conjunto de acciones a corto, mediano y largo plazo, responsabilidad de cada uno de los involucrados en el proceso.PRODUCTIVIDADRelación entre lo que se produce y los recursos humanos, naturales y de capital empleados para producirlo. Una mayor productividad en el uso de los recursos de un país es determinante paraaumentar el ingreso nacional per cápita.COMPETITIVIDADPor competitividad de un país o una región entendemos la capacidad de producir bienes yservicios que compitan exitosamente en mercados globalizados, generen crecimiento sostenido en el largo plazo y contribuyan de esa manera a mejorar los ingresos y la calidad de vida de sus habitantes. Está relacionada con múltiples factores que condicionan eldesempeño de las actividades productivas, como la infraestructura, los recursos humanos, la ciencia y la tecnología, las instituciones, el medio ambiente y el entorno macroeconómico.COLOMBIA CONSTRUYE SU PROPIA AGENDA INTERNA |
Conozca cómo se prepara el país para enfrentar los tratados comerciales y qué sectores se están comprometiendo a cambiar para mejorar la productividad y competitividad entiempos de globalización y apertura de mercados. |
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA INTERNA
A través del documento del Consejo de Política Económica y Social (Conpes) 3297 del26 de julio de 2004, El Gobierno nacional de Colombia, otorgó al Departamento Nacional de Planeación (DNP) la responsabilidad de construir una Agenda Interna de los principales actores públicos y privados del país paradefinir planes de acción que permitieran el establecimiento de una Política de Estado enfocada a fomentar la productividad y competitividad de Colombia.
El Conpes 3297 definió que se construiría de abajo hacia arriba en tres dimensiones.
1. En la dimensión Sectorial se trabajó con 28 agrupaciones de bienes y servicios.
* 151 talleres con 3.427 asistentes.
2. En la dimensión regionalse trabajó con 32 departamentos.
* 30 comités de Agenda Interna departamentales liderados por Gobernaciones, cámaras de comercio y alcaldías.
* Retroalimentación de la propuesta de Agenda Interna gobierno con 70% de los alcaldes y gobernadores del país.
* 96 foros y 1638 reuniones en 30 ciudades con 37.450 asistentes.
* Se priorizaron apuestas productivas e regiones y estrategiascompetitivas en sectores.
* Para cada una de ellas, se identificaron sus más urgentes necesidades y se plantearon acciones estratégicas para resolverlos.
SECTORES QUE CONSTRUYERON ESTRATEGIAS COMPETITIVAS EN EL PROCESO DE AGENDA INTERNA
SECTORES PRODUCTIVOS IDENTIFICADOS EN LAS PROPUESTAS REGIONALES DE AGENDA INTERNA
* Logística y transportes | * Artesanías |
*Tradicionales Exportables | * Energía minera y Carbón |
* Turismo | * Cuero, manufacturas y Calzado |
* Forestal | * Textil y confecciones |
* Servicios Ambientales | * Salud |
* Agro: palma, cacao y caucho, cafés especiales. Tabaco, agricultura y pesca, cárnicos y lácteos, frutas y hortalizas. | * Software |
Como resultado del proceso de concertación y discusión conregiones y sectores, se ha priorizado acciones en los siguientes temas transversales:
* Infraestructura
* Educación y formación para el trabajo
* Inversión y financiamiento
* Desarrollo empresarial y competitividad
* Desarrollo tecnológico
* Ajustes institucionales
La financiación e implementación de la Agenda Interna es un compromiso nacional, regional y sectorial,...
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