Agenda interna de risaralda

AGENDA INTERNA DE RISARALDA


INTRODUCCION
El país debido a las negociaciones que sostiene con los estados unidos (tratado del libre comercio) carece de la necesidad de la creación e implementación de planes de contingencia que evitasen la caída del país en una crisis profunda; por tanto el gobierno insistió a cada departamento y región, a formular una serie de apuestas que sirviesen comoherramientas para hacer frente a los nuevos mercados, e igualmente para que los productos y servicios colombianos fueran más competitivos y pudiesen entrar con fuerza a las nuevas plazas.
Así que como todos los departamentos y regiones, Risaralda debe estructurar propuestas de agenda interna basadas en definir sus grandes apuestas productivas, actividades del desarrollo territorial y con baseen ellas identificar las principales necesidades o requerimientos para su éxito en el entorno global, que se llevara a cabo bajo la dirección del gobierno, en cabeza del Departamento Nacional de Planeacion.



OBJETIVOS

• Definir proyectos, planes e iniciativas que promuevan un crecimiento sostenido y contribuyan a mejorar los ingresos y la calidad de vida de los colombianos.

• Insertaral país en las corrientes económicas mundiales



AGENDA INTERNA PARA
LA PRODUCTIVIDAD Y LA
COMPETITIVIDAD.

DEFINICION DE AGENDA INTERNA: Es ese acuerdo de voluntades y decisiones entre el Gobierno Nacional, las entidades territoriales, el sector privado, los representantes políticos y la sociedad civil sobre las acciones estratégicas que debe realizar el país para mejorar suproductividad y competitividad.
Cuando Colombia asume el desafío de insertase en las grandes corrientes comerciales, junto con otros acuerdos comerciales que ha firmado en el pasado y que espera concretar en el futuro, le abren al país un horizonte de oportunidades para mejorar su competitividad y, por esta vía, acelerar el crecimiento económico y aumentar el bienestar de su población. Así queencontramos aquí las Apuestas Productivas de Risaralda; los retos, los sectores priorizados, las necesidades y las Acciones correspondientes. De esta manera, busca darle continuidad al proceso de construcción de la Agenda Interna en la región y facilitar la articulación de las políticas, planes y programas nacionales con los territoriales, tanto a corto, como a mediano y largo plazo.
En la Agenda Internadel departamento de Risaralda se presentaron las siguientes apuestas:
• Textil-Confecciones.
• Alimentos.
• Flores y Follajes.
• Forestal.
• Sector salud
• Turismo
• Mercados verdes.
• Comercio.
• Metalmecánica
• Calzado.
Y como apuestas transversales:
• Software.
• Transporte.
• Servicios y logística.
1.- Apuesta Textil - confecciones:
A- Nombre del proyecto: Apoyo al sectorde las confecciones como medida de desarrollo regional Risaralda, número de registro 2006660000010.
Problema o necesidad: Disminución de los niveles de desarrollo del sector de las confecciones en Risaralda.
Objetivo General del proyecto: Fortalecer los niveles de competitividad y calidad del sector de las confecciones en Risaralda. Costo total del proyecto $846.019.000.
1.2- Apuestaalimentos:
A- Nombre del proyecto: Capacitación, adopción e implementación de tecnologías para la producción demora, lulo y plátano en el Departamento de Risaralda, número de registro 2006660000003.
Problema o necesidad: Deficientes procesos agrícolas en el Departamento de Risaralda. (Café, Sector panelero)
Objetivo General del proyecto: Fortalecer el subsector panelero favoreciendo la implementaciónde prácticas que permitan que la actividad sea viable económica, técnica, ambiental, social y culturalmente, mediante la implementación de BPA Y BPM. Costo total del proyecto $96.147.119.184.
1.3 Apuesta Flores y Follajes:
A- Nombre del proyecto: Apoyo al sector de flores y follajes tropicales del departamento de Risaralda, número de registro 2006660000017.
Problema o necesidad: Bajo...