Agentes de Cambio
Páginas: 2 (418 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2014
Agentes de Cambio
Un agente de cambio es alguien que altera la capacidad humana o sistemas de organización para lograr un mayor grado de resultados o la actualización de sí mismo.
También estoda persona o sistema que contribuye mediante una acción directa ó indirecta a la implantación del cambio.
Los agentes de cambio son iniciadores, y los creadores planificadores, los ejecutivos y losevaluadores, los qué hacen qué las cosas pasen.
Que es el cambio?
El cambio es la transformación de un estado anterior hasta su estado posterior.
El cambio es el aspecto más importante denuestra existencia porque es atreves, de el , que llegamos a ser lo que somos en cada momento y lo que nos permite, ir a más o por el contrario que nos conduce a venir a menos.
Actividades de unAgente de Cambios
Ayudar a generar datos válidos
Estimular la decisión consciente, libre y bien informada
Asegurar el compromiso responsable en las acciones de la decisión
Desarrollar los potencialesy recursos del sistema-cliente
Perfil y Acción de Cambio del Desarrollo Organizacional
Es un documento donde se analiza lo que es un agente de cambio organizacional, el perfil necesario paraser un agente de cambio, son las habilidades con las que debe contar para desarrollar la función con cierta probabilidad de éxito, el rol que debe adoptar para lograr el cambio y las funciones querealizan.
De igual forma se analizan las los dos tipos de agentes los internos y los externos a la organización con sus ventajas y desventajas, así como una combinación de ambos para saber cuál de lastres opciones resultaría más efectiva para lograr los objetivos del cambio
Papeles y Funciones del Agente del DO
Muchos cambios ocurren en la actualidad a nivel mundial, que exigen una nuevapostura por parte de las organizaciones.
Hay algunos cambios que provocan una rápida inestabilidad si no se está preparado gerencialmente.
Los cambios se originan por la interacción de fuerzas y...
Un agente de cambio es alguien que altera la capacidad humana o sistemas de organización para lograr un mayor grado de resultados o la actualización de sí mismo.
También estoda persona o sistema que contribuye mediante una acción directa ó indirecta a la implantación del cambio.
Los agentes de cambio son iniciadores, y los creadores planificadores, los ejecutivos y losevaluadores, los qué hacen qué las cosas pasen.
Que es el cambio?
El cambio es la transformación de un estado anterior hasta su estado posterior.
El cambio es el aspecto más importante denuestra existencia porque es atreves, de el , que llegamos a ser lo que somos en cada momento y lo que nos permite, ir a más o por el contrario que nos conduce a venir a menos.
Actividades de unAgente de Cambios
Ayudar a generar datos válidos
Estimular la decisión consciente, libre y bien informada
Asegurar el compromiso responsable en las acciones de la decisión
Desarrollar los potencialesy recursos del sistema-cliente
Perfil y Acción de Cambio del Desarrollo Organizacional
Es un documento donde se analiza lo que es un agente de cambio organizacional, el perfil necesario paraser un agente de cambio, son las habilidades con las que debe contar para desarrollar la función con cierta probabilidad de éxito, el rol que debe adoptar para lograr el cambio y las funciones querealizan.
De igual forma se analizan las los dos tipos de agentes los internos y los externos a la organización con sus ventajas y desventajas, así como una combinación de ambos para saber cuál de lastres opciones resultaría más efectiva para lograr los objetivos del cambio
Papeles y Funciones del Agente del DO
Muchos cambios ocurren en la actualidad a nivel mundial, que exigen una nuevapostura por parte de las organizaciones.
Hay algunos cambios que provocan una rápida inestabilidad si no se está preparado gerencialmente.
Los cambios se originan por la interacción de fuerzas y...
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