Agil

agilAGIL
El Paradigma AGIL es un esquema sociológico creado por Talcott Parsons como una herramienta para el análisis de una empresa y, más generalmente, de cualquier sistema social.
La hipótesisbásica de paradigmas, a partir de la cual se mueve el sociólogo norteamericano, como parte de su trabajo sobre la clave del funcionalismo de los sistemas sociales, es que cada sistema, parasobrevivir y desarrollarse, debe ser capaz de resolver cuatro clases de problemas funcionales:
* A = Adaptation (función adaptativa)
* G = Goal Attainment (logro de objetivos)
* I = Integration(función integradora)
* L = Latency (mantenimiento del modelo latente)
El paradigma
En esta sección, se examinó brevemente el significado funcional de los problemas mencionados anteriormente enreferencia a cualquier empresa (tradicional o moderna, simple o compleja).
La función adaptativa respecto a la adaptación al entorno exterior (tanto natural como social) y su control con el fin detener la garantía de que en el sistema se garantizarán los recursos necesarios. La función de adaptación, por lo tanto, nos lleva a investigar el sub-sistema económico, a saber, el funcionamiento delas estructuras implicadas en la producción de los recursos destinados en general (bienes materiales, tecnologías, capital, información, conocimientos, etc.) Y la división de la mano de obra que locaracteriza. Cabe señalar también, que la respuesta a los desafíos planteados por los cambios en los procesos externos puede tratar de cambiar las estructuras sociales, la creación de crisis y lastensiones no son fáciles de resolver.
La función de la consecución de los propósitos (objetivo logro) plantea, como el sistema anterior con respecto a su entorno exterior, la distribución y utilizaciónde los recursos en relación a la prioridad que se persigue. En ese sentido, podemos decir que la función de la consecución de la finalidad de dar a la política sub-sistema. En las sociedades simples...