Agro
El proyecto propone sembrar 120 Has. De Uva Red Globe para exportación. Por ello se hace el análisis correspondiente del Estado de Ganancias yPérdidas y el Flujo de Caja del Proyecto con la finalidad de obtener los factores de inversión y determinar si es rentable el conducir el proyecto.
Tenemos los siguientes criterios para establecer loscuadros solicitados:
• INVERSIONES
Se comprarán 120 Has., cada una a $ 7,000.00, el sistema de riego que incluye piscina y sistema de fertirrigación tiene un costo de $ 4,500.00 x Ha., se compraran6 tractores a $30,000.00 cada uno, se adquirirá un terreno adicional para la construcción de almacenes, oficinas administrativas y demás instalaciones a un costo de $ 5,000.00, la construcción de loantes mencionado será de $20,000.00 en equipos adicionales tales como equipos adicionales se espera gastar $2,000.00. Todos estos costos detallados no incluyen el IGV.
• COSTOS DE PRODUCCIÓN
Elproyecto tendrá una duración de 11 años y los costos han sido preparados por agrónomos conocedores quienes han realizado el cálculo de la mano de obra, los insumos y demás costos incurridos en elproyecto.
• PRODUCCIÓN
De la misma manera la producción ha sido calculada por los entendidos en el cultivo de las uvas de mesa suponiendo una producción ascendente y considerando que el 90% deproducción será exportable y se venderá a un precio de $18.00 la caja de 8.2 kg., el % restante será considerado Mercado Nacional y se aplicará el 60% del precio internacional adicionando el IGV. El serviciode empacado se realizará con un empacador que nos cobrará $0.20 x kg.
• OTRAS CONSIDERACIONES
o El IGV es de 18%, el I.R. de 15%.
o Se espera obtener un préstamo bancario por $ 950,000.00 a unaTEA de 8.5 %, con cuotas constantes a un plazo de 8 años. El costo del capital propio es del 5%.
o Los costos administrativos y ventas son de $15,000.00, donde se encuentra $5,000.00 de...
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