Agronegocios
Páginas: 11 (2572 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2013
MORELIA, MICHOACÁN. A 18 DE FEBRERO DEL 2013
1.1 Concepto de Agronegocios.
Una unidad de decisiones que combina recursos naturales (tierra, agua, clima, etc.), humanos, capital, conocimientos (tecnología) e información para dedicarlos a producir bienes de origen vegetal, animal y/o a la transformación de los mismos en bienes intermedios o de consumo finalpara un mercado determinado y dentro de una operación rentable”, o bien: el agronegocio es “toda empresa que busca la mejor rentabilidad posible, a partir de la utilización eficiente y racional de sus recursos. (Downey y Erickson, 1987).
1.1.1 Importancia de los agronegocios en la economía.
Más del 50 % de la economía nacional depende del agronegocio. Este no es un solo sector primario,sino también el secundario (industria) y terciario (servicios de soporte como financiamiento, insumos, apoyo técnico, educación). Debemos ver a todo el complejo como el PIB del agronegocio. (www.contactosyagronegocios.com).
1.1.2 Subsectores.
El subsector de suministro agropecuario o de insumos:
Proporciona a las personas dedicadas a los agronegocios suministros para la producciónpecuaria y de cultivos. Estos insumos incluyen semillas, alimento para el ganado (concentrados y forrajes), fertilizantes, químicos, maquinaria, productos veterinarios y combustibles, financiamiento, información, entre otros;
El subsector de producción agropecuaria:
Utiliza estos insumos para generar productos básicos como granos y pecuarios que los consumidores finales e intermediosnecesitan.
El subsector de marketing de productos:
Procesa, almacena y distribuye el producto final.
1.1.3 El alcance y tendencia.
Los tipos de planeación de agronegocios varían con relación a los objetivos, alcance y horizonte de tiempo considerados. La planeación es también importante porque ayuda al agronegocio a tratárselas con cambios y crea ventajas competitivas.
La planeación significapensar y hacer funcionar lo que hay que hacer acerca de algo antes que ocurra. Para los agronegocios, la planeación significa pensar y resolver lo que hay que hacer en el futuro para mejorar el agronegocio.
La planeación por tanto es el acto de pronosticar. Un pronóstico le dice qué esperar en el futuro. Cuando sabe qué es lo que probablemente ocurra puede planear con anticipación. Cuando hace unpronóstico para su agronegocio resuelve qué piensa de lo que han de ser en el futuro sus ventas, costos, utilidades y flujo de caja. (Portillo 2009).
1.1.4 Beneficios de adoptar el concepto de agronegocios
El concepto de AGRONEGOCIO (agribusiness) alude a todos los procesos interconectados en red (o en cadenas de producto) que van transformando el producto desde la producción primaria acampo hasta su puesta a disposición del consumidor final. Este concepto ayuda a comprender que la producción agropecuaria es sólo el primer eslabón de un sistema mayor compuesto por varias etapas relacionadas entre sí. Estas relaciones no sólo se refieren al proceso productivo o manufacturero en sí sino también a flujos de energía, de dinero y de información que los vinculan. Integra, de este modo,tanto a las empresas intervinientes en cada una de las etapas de transformación del producto, como a los proveedores de bienes y servicios, organismos de asistencia financiera o técnica, instituciones vinculadas, acciones de capacitación, disponibilidad de tecnología, mecanismos de acceso a la información, etc.
Al hablar de Agronegocios nos referimos a una manera de ver y analizar todo elcircuito
de la producción desde la materia prima primaria hasta su oferta al consumidor final. Incluye a las empresas, instituciones, normas, tecnología e información vinculadas a estos flujos.
1.2 El entorno de los agronegocios en México.
Latinoamérica y en particular México presentan grandes oportunidades para la inversión en los agronegocios por su biodiversidad y sus condiciones...
1.1 Concepto de Agronegocios.
Una unidad de decisiones que combina recursos naturales (tierra, agua, clima, etc.), humanos, capital, conocimientos (tecnología) e información para dedicarlos a producir bienes de origen vegetal, animal y/o a la transformación de los mismos en bienes intermedios o de consumo finalpara un mercado determinado y dentro de una operación rentable”, o bien: el agronegocio es “toda empresa que busca la mejor rentabilidad posible, a partir de la utilización eficiente y racional de sus recursos. (Downey y Erickson, 1987).
1.1.1 Importancia de los agronegocios en la economía.
Más del 50 % de la economía nacional depende del agronegocio. Este no es un solo sector primario,sino también el secundario (industria) y terciario (servicios de soporte como financiamiento, insumos, apoyo técnico, educación). Debemos ver a todo el complejo como el PIB del agronegocio. (www.contactosyagronegocios.com).
1.1.2 Subsectores.
El subsector de suministro agropecuario o de insumos:
Proporciona a las personas dedicadas a los agronegocios suministros para la producciónpecuaria y de cultivos. Estos insumos incluyen semillas, alimento para el ganado (concentrados y forrajes), fertilizantes, químicos, maquinaria, productos veterinarios y combustibles, financiamiento, información, entre otros;
El subsector de producción agropecuaria:
Utiliza estos insumos para generar productos básicos como granos y pecuarios que los consumidores finales e intermediosnecesitan.
El subsector de marketing de productos:
Procesa, almacena y distribuye el producto final.
1.1.3 El alcance y tendencia.
Los tipos de planeación de agronegocios varían con relación a los objetivos, alcance y horizonte de tiempo considerados. La planeación es también importante porque ayuda al agronegocio a tratárselas con cambios y crea ventajas competitivas.
La planeación significapensar y hacer funcionar lo que hay que hacer acerca de algo antes que ocurra. Para los agronegocios, la planeación significa pensar y resolver lo que hay que hacer en el futuro para mejorar el agronegocio.
La planeación por tanto es el acto de pronosticar. Un pronóstico le dice qué esperar en el futuro. Cuando sabe qué es lo que probablemente ocurra puede planear con anticipación. Cuando hace unpronóstico para su agronegocio resuelve qué piensa de lo que han de ser en el futuro sus ventas, costos, utilidades y flujo de caja. (Portillo 2009).
1.1.4 Beneficios de adoptar el concepto de agronegocios
El concepto de AGRONEGOCIO (agribusiness) alude a todos los procesos interconectados en red (o en cadenas de producto) que van transformando el producto desde la producción primaria acampo hasta su puesta a disposición del consumidor final. Este concepto ayuda a comprender que la producción agropecuaria es sólo el primer eslabón de un sistema mayor compuesto por varias etapas relacionadas entre sí. Estas relaciones no sólo se refieren al proceso productivo o manufacturero en sí sino también a flujos de energía, de dinero y de información que los vinculan. Integra, de este modo,tanto a las empresas intervinientes en cada una de las etapas de transformación del producto, como a los proveedores de bienes y servicios, organismos de asistencia financiera o técnica, instituciones vinculadas, acciones de capacitación, disponibilidad de tecnología, mecanismos de acceso a la información, etc.
Al hablar de Agronegocios nos referimos a una manera de ver y analizar todo elcircuito
de la producción desde la materia prima primaria hasta su oferta al consumidor final. Incluye a las empresas, instituciones, normas, tecnología e información vinculadas a estos flujos.
1.2 El entorno de los agronegocios en México.
Latinoamérica y en particular México presentan grandes oportunidades para la inversión en los agronegocios por su biodiversidad y sus condiciones...
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