Aguacates juan

RESUMEN
GESTION
DE
NEGOCIOS
 
 TEMA
I:
Administración
en
un
Entorno
Dinámico
 Para
 comenzar
 con
 nuestro
 primer
 tema
 en
 administración
 debemos
 conocer
 algunos
términos
fundamentales
que
se
conocen
día
a
día
en
las
empresas.

Para
 comenzar
debemos
conocer
el
termino
Administración
que
significa
tomar
las
 decisiones
 que
 guiarán
 a
 la
 organización
 por
 las
 etapas
 de
 la
planeación,
 organización,
dirección
y
control.

Después
de
conocer
el
termino
administración
 entramos
 en
 materia
 preguntándonos
 Que
 es
 una
 organización?,
 es
 un
 grupo
 formal
y
coordinado
de
personas,
el
cual
opera
para
alcanzar
metas
especificas.

 Los
gerentes
efectivos
deben
prestar
gran
atención
a
todo
lo
que
ocurre
dentro
y
 fuera
 de
 sus
 organizaciones.
 
 Sea
 cual
 fuere
 el
 punto
 en
el
 cual
 los
 gerentes
 tienen
concentrada
su
atención
en
un
momento
determinado,
todos
ellos
forman
 parte
 integral
 del
 entorno
 de
 las
 organizaciones.
 
 Toda
 organización
 tiene
 una
 estructura
 y
 luchan
 por
 alcanzar
 metas
 especificas,
 pero
 no
 todas
 tienen
 las
 mismas
metas.
No
obstante,
todas
ellas
se
relacionan
con
las
metas
generales
de
 atender
 a
 los
 cliente
 y
obtener
 utilidades.
 Después
 de
 varias
 líneas
 de
 refiriéndonos
 a
 los
 gerentes
 o
 administradores,
 ha
 llegado
 el
 momento
 de
 precisar
el
significado
de
la
palabra
Gerente,
es
una
persona
que
se
encarga
de
 planear,
 organizar,
 dirigir
 y
 controlar
 la
 asignación
 de
 los
 recursos
 humanos,
 materias,
 financieros
 y
 de
 información
 con
 el
 objetivo
 de
 poder
 alcanzar
 las
metas
de
la
organización.
Los
buenos
gerentes,
son
esenciales
para
el
éxito
de
la
 organización,
sea
esta
un
gigante
global
o
una
pequeña
empresa
que
inicia.
Así,
el
 hecho
de
tener
personas
con
talento
y
que
posean
la
competencias
correctas
es
 tan
importante
para
el
éxito
de
una
empresa.
Podemos
dividir
los
gerentes
en
2
 tipos
 Gerentes
 Funcionales,
 estos
 supervisan
 a
 los
 empleados
 que
 tienen
experiencia
 en
 un
 campo,
 como
 contabilidad,
 ventas,
 mercadeo,
 finanzas
 o
 producción.

Por
lo
general
los
gerentes
funcionales
tienen
mucha
experiencia
y
 conocimientos
técnicos
de
las
áreas
en
las
áreas
de
operaciones
que
supervisan.

 Su
éxito
como
gerente
depende,
en
parte,
de
que
tan
detallado
es
el
conocimiento
 que
poseen
respecto
al
trabajo
que
desempeñan
las
persona
que
supervisan,
los
problemas
que
estas
personas
encontraran
y
los
recursos
que
necesitan
para
un
 desempeño
 efectivo.
 
 El
 otro
 grupo
 se
 encuentran
 los
 Gerentes
 o
 directores
 Generales
son
los
encargados
de
las
operaciones
de
unidad
mas
complejas
como
 por
ejemplo
una
empresa
o
una
división.

Los
gerentes
generales
deben
poseer
 una
 gama
 de
 competencias
 gerenciales
 mas
 amplia
 y
 desarrollada
 que
los
 gerentes
funcionales
para
poder
cumplir
bien
con
su
trabajo.
 
 Competencias
Gerenciales
 Una
 competencia
 se
 refiere
 a
 la
 combinación
 de
 conocimientos,
 habilidades,
 comportamientos
 y
 actitudes
 que
 contribuyen
 a
 la
 efectividad
 personal.
 Y
 conocemos
 también
 como
 Competencia
 Gerenciales
 al
 conjunto
 de
conocimientos,
habilidades,
comportamientos,
y
actitudes
que
una
persona
debe
 poseer
para
ser
efectiva
en
un
amplio
abanico
de
puestos
y
en
distintas
clases
de
 organizaciones.
 Existen
 6
 tipos
 de
 competencias
 gerenciales
 que
 son


1)Competencia
 de
 la
 comunicación,
 es
 la
 capacidad
 para
 transferir
 e
 intercambiar
 información
 con
 efectividad
 de
 modo
 que
 usted
 y
 otra
 se
 puedan
 entender,
 esta
 es
 esencial
 para
 un
 administrador
 e
 incluye
 La
comunicación
 informal,
 formal
 y
 la
 negociación.
 2)Competencia
 para
 la
 planeación
 y
 la
 administración,
 implica
 decidir
 cuales
 tareas
 se
 deben
 desempeñar,
 como
 se
 harán,
 asignar
 recursos
 que
 permitan
 su
 desempeño
 y,
 después,
 monitorear
 su
 avance
 para
 asegurarse
 de
 que
 sean
 realizadas,
 podemos
 incluir
 en
 esta
 acopio
 de
 información,
...