AIC Planeacion estrategica 2


INTEGRANTES
María De Los Ángeles Paredes Franco………95%
Guadalupe Luna Soto…………………………...95%
Carla Arlet Calzada Delgado………………......95%
José Daniel Guzmán Osorio……………….……95%
Néstor Daniel Díaz Morales……………………..95%

NOMBRE DE LA EMPRESA:
AIC “ARTICULOS INNOVADORES PARA CELULAR”
MATERIA
Planeación Estratégica

PERIODO CUATRIMESTRAL
Agosto Del 2015
INDICE:
Contenido
RESUMEN EJECUTIVO 5
La misión denuestra empresa es: 6
HISTORIA DE LA EMPRESA 10
NOMBRE DE LA EMPRESA 11
Explicación de nuestros colores 12
Giro: 13
DIAGRAMA GENERAL 14
TAMAÑO DE LA EMPRESA 15
MISION: 16
VISION: 16
VALORES: 16
ANALISIS PEST 17
TECNOLOGICOS: 18
La inversión extranjera en los países en desarrollo 20
POLITICO: 21
Legislación del Trabajo 21
Impuesto 21
Protección ambiental 21
Estabilidad política 22
ECONOMICO: 22Taza de inflación: 22
Tipo de cambio 22
SOCIAL: 24
DEMOGRAFIA 24
ESTILO DE VIDA 24
EDUCACIÓN 24
OBJETIVOS: 25
FUERZAS DE PORTER 27
Corte evaluativo 29
Indicadores críticos del éxito 30
¿QUE ES? 30
Indicadores 30
1. RENTABILIDAD: 30
2. TAMAÑO DE CRECIMIENTO: 30
3. RESERVAS: 30
4. SATISFACCION DE LOS CLIENTES: 31
5. INCREMENTO DE LAS VENTAS: 31
6. LIQUIDEZ O EFECTIVO 31
7. GASTOS Y COSTOS GENERALES:31
8. FABRICACION: 32
9. VENTAS POR EMPLEADO: 32
10. PERSONAL: 32
El Ciclo de Vida Industrial 33
ETAPAS DE CICLO DE VIDA 33
NACIMIENTO: 33
CRECIMIENTO: 33
MADURAS: 34
DECLIVE: 34
LIQUIDACION: 34
MATRIZ BCG 35
DEFINICION: 35
OBJETIVO: 35
CARACTERISTICAS: 35
CUADRANTE 35
CADENA DE VALOR 36
Recepción y manejo de materiales: 36
Almacenamiento 36
Control de inventarios 36
Devoluciones a cumplir lamercancía 36
Operaciones 37
 Maquinaria 37
 Ensamble 37
 Almacenamiento 37
 Procesamiento 37
 Distribuir 37
 Operación de transporte 38
 Entrega al cliente final 38
DESARROLLO TECNOLOGICO 38
 Pruebas de campo 38
 Investigación y diseño 38
ADQUISICIONES 38
GESTION HUMANA 38
 Contratación 39
 Evaluación 39
 Capacitación y desarrollo 39
 Compensación 39
ANALISIS FODA 40
3 41
Corte evaluativo41
Plan de mejoras 42
Conclusión: 45









RESUMEN EJECUTIVO
La empresa “AIC S.A” está ubicada en la calle Arroyo de la Estrella, Barrio de Santa María S/N,Municipio de Zumpango del Estado de México, esta empresa tiene como giro industrial y comercial ya que se dedica a la fabricación y comercialización del producto porta-cargador S-PORTI que se explicara a continuación:
El producto porta-cargador S-PORTI se caracteriza por que está hecho a base de madera, tiene medidas específicas, fue realizado para cualquier tipo de celular y marca. Este producto consiste en que en el momento que una persona requiera cargar su celular ya no lo ponga en el suelo o esté buscando algún lugar y por este motivo el porta-cargador fue fabricado para la comodidad del cliente, para que sostenga el celularhacia el enchufe teniendo una profundidad como medida de seguridad para que no se pueda caer el celular.
Es un producto totalmente innovador ya que este lo puede utilizar todo tipo de personas y se cuenta con diversos tipos de diseño para cada ocasión o temporada, tiene un tamaño que es accesible de manejar y de llevar a todas partes.
Las características que se pueden encontrar y diferenciarnos denuestros competidores se pueden encontrar en nuestro producto:
Innovación: El producto no es tan conocido con otros competidores y eso lo hace diferente y único.
La forma de lo que está hecho el producto: Los materiales son la base importante del producto ya que nuestra empresa escoge la mejor materia prima y de calidad.
Fácil uso: Nuestro producto es que es cómodo de utilizar para que nuestrosclientes comprendan como se maneja.
No tiene género específico: El producto tiene colores unisex, esto favorece y permite al consumidor la compra del producto ya que no tiene algún género ya sea hombre o mujer.
Las ventajas competitivas que tiene nuestra empresa donde tenemos ventaja con los competidores son las siguientes y más importantes:
No hay productos sustitutos: Esta ventaja se refiere a que...