cuestionario 2 de como aplicar la planeacion estratégica a la PYME

Segundo cuestionario planeación estratégica

1.- ¿porque se dice que la planeación es una visión en el futuro?

La planeación implica una visión del futuro ya que de una situación actual seespera llegar a un resultado final, para lo cual se requiere de transcurso del tiempo.
Para llegar al resultado final existen varios caminos y por lo tanto hay que elegir las opciones y los mediosidóneos que nos permitan alcanzar el objetivo esperado.

2.- ¿por qué la planeación precede a las demás funciones del proceso de administración?

Antes de emprender cualquier acción administrativaes preciso determinar los resultados que pretende lograr un organismo social así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr através de la planeación.

Actuar sin planeación supone muchos riesgos, como el desperdicio de esfuerzos y recursos, o una administración improvisada y empírica. Planear significa tomar las decisionesmás adecuadas acerca de lo que habrá de realizarse.
“si un hombre no sabe a qué puerto se dirige, ningún viento le es favorable”

3.- indique cuatro aspectos que muestren la importancia de laplaneación

Establece un sistema racional para la toma de decisiones y evitando el empirismo.
Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
Promueve el desarrollo del organismoal establecer métodos para utilizar racionalmente los recursos.
Maximice el aprovechamiento del tiempo y los recursos en todos los niveles de la organización.
Hace que los empleados conozcanperfectamente que es lo que se espera de ellos y les da oportunidad de tomar parte en las decisiones a que se lleguen.

4.- ¿qué se entiende por riesgo?

El riesgo se define como: el conocimiento de laprobabilidad de que un evento pueda ocurrir.
Cuanto mayor es el conocimiento de los hechos que influyen en el éxito o el fracaso de un plan, menor es el grado de riesgo.

5.- ¿cuáles son los...