aiep empowerment
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2015
Integrantes: Daniela Aedo
Paula Agurto
Alfonso Borquez
Alejandra Nilo
Maria Pacheco
Katherine Rodriguez
Módulo:
Fundamentos de la Administración
Docente:
Amparo Lastra
Fecha:
11/04/2015
¿Quées el
Empowerment?
El Empowerment que en español
significa empoderamiento humano, es un
proceso estratégico para mejorar el
funcionamiento de las empresas. Es el
hecho de delegar poder y autoridad alos
subordinados y conferirles el sentimiento
de que son dueños de su propio trabajo.
Características de un
equipo con Empowerment
Comparten liderazgo y tareas administrativas
Los miembrostienen facultad para evaluar y
mejorar la calidad de desempeño y el proceso
de información
El equipo proporciona ideas para la
estrategias de negocios
Son comprometidos y creativos
Mejora lahonestidad , las relaciones con los
demás y da confianza
Tienen una actitud positiva y son entusiastas
¿Por qué se implementa?
Se implementa principalmente por :
Por clientes insatisfechos
Competencia global acelerada
Tecnología que cambia rápidamente
Cambio de valores en los empleados
Poca rapidez en la innovación o
introducción del producto
Inercia y luchaburocrática
¿Cual es el Objetivo Empowerment?
Distribuir niveles adecuados de Poder,
Autoridad, Autonomía y
Responsabilidad.
Aprovechar al máximo sus
Conocimientos.
Eficiencia en la toma deDecisiones.
¿Para que es necesario
el Empowerment?
Es
necesario para el éxito de los
negocios.
Para
lograr esto debemos tener
objetivos constantes un enfoque
adecuado, entrenamiento, y unaretroalimentación.
La importancia del Empowerment
en los trabajadores
Se
impulsa la autoestima y la confianza
El
personal participa en la toma de
decisiones
El
trabajo se convierte en un reto, noen
una carga
Se
reconoce a las personas por sus
ideas y esfuerzos.
Los
trabajadores tienen mayor control
sobre su trabajo.
Para dar inicio se debe:
Proporcionar Información Adecuada.
...
Paula Agurto
Alfonso Borquez
Alejandra Nilo
Maria Pacheco
Katherine Rodriguez
Módulo:
Fundamentos de la Administración
Docente:
Amparo Lastra
Fecha:
11/04/2015
¿Quées el
Empowerment?
El Empowerment que en español
significa empoderamiento humano, es un
proceso estratégico para mejorar el
funcionamiento de las empresas. Es el
hecho de delegar poder y autoridad alos
subordinados y conferirles el sentimiento
de que son dueños de su propio trabajo.
Características de un
equipo con Empowerment
Comparten liderazgo y tareas administrativas
Los miembrostienen facultad para evaluar y
mejorar la calidad de desempeño y el proceso
de información
El equipo proporciona ideas para la
estrategias de negocios
Son comprometidos y creativos
Mejora lahonestidad , las relaciones con los
demás y da confianza
Tienen una actitud positiva y son entusiastas
¿Por qué se implementa?
Se implementa principalmente por :
Por clientes insatisfechos
Competencia global acelerada
Tecnología que cambia rápidamente
Cambio de valores en los empleados
Poca rapidez en la innovación o
introducción del producto
Inercia y luchaburocrática
¿Cual es el Objetivo Empowerment?
Distribuir niveles adecuados de Poder,
Autoridad, Autonomía y
Responsabilidad.
Aprovechar al máximo sus
Conocimientos.
Eficiencia en la toma deDecisiones.
¿Para que es necesario
el Empowerment?
Es
necesario para el éxito de los
negocios.
Para
lograr esto debemos tener
objetivos constantes un enfoque
adecuado, entrenamiento, y unaretroalimentación.
La importancia del Empowerment
en los trabajadores
Se
impulsa la autoestima y la confianza
El
personal participa en la toma de
decisiones
El
trabajo se convierte en un reto, noen
una carga
Se
reconoce a las personas por sus
ideas y esfuerzos.
Los
trabajadores tienen mayor control
sobre su trabajo.
Para dar inicio se debe:
Proporcionar Información Adecuada.
...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.