Alcance de la ingeniería industrial convencional

Alcance de la Ingeniería Industrial Convencional
A partir de las ideas de Taylor en su artículo "Administración de taller", es interesante hacer notar el número y la diversidad de conceptos que seenfocan a la solución de la problemática existente en esa época: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Estudio de métodos. Estudio de tiempos. Estandarización de herramientas. Un departamento deplaneación. El principio de excepción de la administración. Tarjetas de instrucción para los trabajadores. Reglas de cálculo para corte de metal. Sistemas de clasificación mnemónicos para partes yproductos. Un sistema de direccionamiento (routing). Métodos para calcular costos. Selección de los empleados en relación con el trabajo. Idea de tarea que permite una bonificación si el trabajo esterminado en el tiempo especificado.

Con la llegada de las grandes organizaciones y compañías multi-plantas, la necesidad de expansión de estos sistemas elementales a sistemas más complejos creciótambién. Las piezas intercambiables requerían controles de calidad para asegurar que las piezas de recambio serían adecuadas. La producción en masa y las técnicas de producción en línea exigieronplanificación y programación, mejores materiales y mejor sistema de control de existencias. Instrumentos de control de mantenimiento, tales como el gráfico de Gantt y los gráficos de flujo, fueron creados.Morley H. Mathewson, en la segunda edición de Industrial Engineering Handbook,
M. en C. José Fidencio Domingo González Zúñiga

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resume las funciones de la Ingeniería Industrial Convencionalcomo un antecedente para algunos campos más amplios para los ingenieros industriales. siguientes títulos generales: Incluyó los

1.

Ingeniería de Métodos: Análisis de operaciones, estudio demovimientos, movimiento de materiales, planificación de producción, seguridad y normalización

2.

Medida del trabajo: Estudio de tiempos, tiempos estándares elementales predeterminados

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