Alianza Estrategica

QUE ES UNA ALIANZA ESTRATEGICA:
Acuerdos de cooperación entre dos o más organizaciones en la cual cada parte busca agregar a sus competencias los factores objeto de la cooperación, con una visiónde largo plazo.

-La relación más que el negocio puntual es el objetivo de la Alianza
Condiciones necesarias en el desarrollo de una Alianza Estratégica:
* Autoconocimiento Cuándo las partesse conocen en el negocio hay mayores posibilidades para la alianza.Si este no existe hay que logralo
* Quimica Debe existir empatía entre las partes.
* Intereses comunes.Objetivos,estratégias,metas compartidas.
* Conocimiento integral entre las Instituciones que acuerdan la cooperación.Mercados,recursos, cultura
FACTORES CLAVES DE ÉXITO DE UNA ALIANZA ESTRATEGICA:
* Crearun ambiente de confianza
* Buscar siempre, una relación de Largo Plazo
* Sentir Empatia con el asociado
* Tener claro el Foco de la Alianza
* Crear una estructura de tomade decisiones
Factores Claves de éxito de la Alianza:
* Excelencia Individual. Cada parte de la alianza tiene fortalezas que aportar a la cooperación
* Importancia. Las partes buscan unarelación con objetivos de largo plazo. No una aventura ocasional
* Interdepedencia. Las partes se requiere mutuamente
* Invierten Destinan recursos a la Alianza
* Información. Existen canalesclaros de comunicación
* Institucionalización. La relación se formaliza
Niveles de Integración entre Aliados:
* Integración estratégica. Acuerdo mutuos sobre la orientación estratégicade la compañias de la cooperación.Contactos al nivel estratégico para compartir orientaciones Corporativas.
* Integración Táctica Conformación de equipos con ejecutivos del segundo nivel en eldesarrollo de proyectos o actividades en las que puedan cooperar o acortar curvas de aprendizaje dos o más empresas.
* Integración Operacional Compartir recursos o infraestructura operativa...