ALIANZA ESTRATÈGICA
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2015
ALIANZA ESTRATÉGICA ENTRE
GRUPO BIMBO Y GRUPO LALA
Alianzas Estratégicas. Son sociedades en las que dos o más empresas trabajan en conjunto para lograr objetivos que sonmutuamente beneficiosos. Las empresas pueden compartir recursos, información, capacidades y riesgos para lograrlo.
Según Producer's eSource, una razón común para entrar en una alianza estratégica esobtener la ventaja de las innovaciones de otra compañía sin tener que invertir en nuevas investigaciones y desarrollos. Si bien las empresas han utilizado la adquisición para llevar a cabo alguno deestos objetivos en el pasado, el formar una alianza estratégica resulta más rentable.
Un ejemplo de estas alianzas estratégicas es la futura alianza entre Grupo Bimbo y Grupo Lala.
Grupo Bimbo S.A.B. deC.V.
Es una empresa mexicana con operaciones en América, Asia y Europa. Desde 1980, sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra BIMBO. En 2014 generó ingresos por14 048 millones de dólares y 14 064 millones en 2014.
La compañía produce más de 10 000 productos a través de 100 marcas entre las que se encuentran: Arnold, Barcel, Ben’s, Bimbo, Bimbo España,Brownberry, Dempster’s, Dulces Vero, Eagle, Entenmann’s, Fargo, El Globo, Lactal, Marinela, McGavin’s, Mrs Baird’s, New York Bakery Co., Nutrella, Oroweat, Plus Vita, POM, Pullman, Ricolino, Sara Lee, Silueta,Tía Rosa, Thomas’, Villaggio, entre otras.
Cuenta con más de 129 000 colaboradores y 165 plantas productoras: además de tres comercializadoras y ocho asociadas estratégicas. Grupo Bimbo tiene más de1,700 centros de venta ubicados en 22 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Ecuador, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua,Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Reino Unido, Uruguay y Venezuela.
Sus oficinas corporativas se encuentran en Ciudad de México.
Posee una de las redes de distribución más amplias del mundo con 2,5...
ALIANZA ESTRATÉGICA ENTRE
GRUPO BIMBO Y GRUPO LALA
Alianzas Estratégicas. Son sociedades en las que dos o más empresas trabajan en conjunto para lograr objetivos que sonmutuamente beneficiosos. Las empresas pueden compartir recursos, información, capacidades y riesgos para lograrlo.
Según Producer's eSource, una razón común para entrar en una alianza estratégica esobtener la ventaja de las innovaciones de otra compañía sin tener que invertir en nuevas investigaciones y desarrollos. Si bien las empresas han utilizado la adquisición para llevar a cabo alguno deestos objetivos en el pasado, el formar una alianza estratégica resulta más rentable.
Un ejemplo de estas alianzas estratégicas es la futura alianza entre Grupo Bimbo y Grupo Lala.
Grupo Bimbo S.A.B. deC.V.
Es una empresa mexicana con operaciones en América, Asia y Europa. Desde 1980, sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra BIMBO. En 2014 generó ingresos por14 048 millones de dólares y 14 064 millones en 2014.
La compañía produce más de 10 000 productos a través de 100 marcas entre las que se encuentran: Arnold, Barcel, Ben’s, Bimbo, Bimbo España,Brownberry, Dempster’s, Dulces Vero, Eagle, Entenmann’s, Fargo, El Globo, Lactal, Marinela, McGavin’s, Mrs Baird’s, New York Bakery Co., Nutrella, Oroweat, Plus Vita, POM, Pullman, Ricolino, Sara Lee, Silueta,Tía Rosa, Thomas’, Villaggio, entre otras.
Cuenta con más de 129 000 colaboradores y 165 plantas productoras: además de tres comercializadoras y ocho asociadas estratégicas. Grupo Bimbo tiene más de1,700 centros de venta ubicados en 22 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Ecuador, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua,Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Reino Unido, Uruguay y Venezuela.
Sus oficinas corporativas se encuentran en Ciudad de México.
Posee una de las redes de distribución más amplias del mundo con 2,5...
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