alianza estratégicas

Cómo ha mejorado la calidad de vida la globalización...
La Globalización es un fenómenos que nos permite tomar contacto de manera instantánea y
simultánea con casi todo el mundo. De esta manera, podemos acceder a culturas distintas y
desconocidas para enriquecer la diversidad de nuestro planeta.
Nos permite acceder a noticias, informacion, entretenimiento, etc.. de cualquier parte de mundo.Romper barreras culturales y crear más oportunidades de trabajo.

Que tipo de empresario requiere un mercado
globalizado
Capacidad de generar ideas y escoger las mas adecuadas para competir y para triunfar, distinguirse por la originalidad, por la innovación, especialmente por la creación. Ser capaz y tener valor
para salir adelante, nada es irreversible, si es creativo. Armonizar la rutinacon innovación con
permanencia, revalorizar lo heredado de otras generaciones, para sobre ello construir lo nuevo.
Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a
ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben
realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
Capacidad decomunicarse. La comunicacíon es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus
ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber
"escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa.
productividad laboral, que hace referencia al incremento o la disminución de los rendimientos,
surgido en las variaciones del trabajo, el capital, la técnicau otro factor.
DISCIPLINA: Sometimiento fiel al logro de los objetivos, cumplimiento de metas y políticas, a las
normas lógicas de organización de las cosas, la distribución del tiempo y en el cumplimiento de sus
compromisos.
RESPONSABILIDAD: Cumplir con lo que se compromete, ofrecer y atender en el debido tiempo.
Responder con garantía y confianza de sus clientes y proveedores.PERSISTENCIA: Nunca debe de darse por vencido por el fracaso, es solo un obstáculo; debe de
protegerse, debe de buscar la seguridad a través de la dedicación, el interés, el deseo de querer
salir adelante. Saber permanecer firme en los propósitos y resoluciones. La persistencia en su
objetivo es la garantía de la conquista del éxito. El empresario inteligente percibe que la realidad
nunca se acomoda a susideas, por ello debe de persistir en atar las dificultades frente a frente, a
pesar de las molestias o las falta de motivación momentánea, pero convencido que es necesario
seguir adelante para conseguir lo propuesto.

FORTALEZA: Fuerte para resolver las cuestiones difíciles, resistiendo a los obstáculos que se
presentan al logro de un fin valioso y atacándolos con los medios adecuados parasuperarlos.

Concepto de Alianza Estratégica
Una Alianza Estratégica es una asociación entre dos o más empresas que unen recursos y experiencias para desarrollar una actividad específica, crear sinergias de grupo o como una opción
estratégica para el crecimiento. Este tipo de asociación puede ser utilizada para conquistar un
nuevo mercado (geográfico o sectorial), adquirir nuevas habilidadeso ganar tamaño crítico. Por
tanto, es una alternativa a otras formas de desarrollo, tales como fusiones y adquisiciones y el
desarrollo orgánico. Las Alianzas Estratégicas se establecen normalmente entre empresas competidoras o que producen productos o servicios complementarios. Los sectores de actividad que
han tenido particular relevancia son los sectores de las áreas de tecnología.
Lasprincipales ventajas de las Alianzas Estratégicas como una fuente de desarrollo empresarial
son, por un lado, el acceso a nuevos mercados sin grandes inversiones y con menores riesgos y,
en segundo lugar, la utilización de sinergias comerciales y tecnológicas. Presenta, sin embargo,
algunos riesgos potenciales, tales como el intercambio de conocimientos con los competidores y la
pérdida de...