Alianzas Estratégicas
Páginas: 2 (253 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2013
Alianzas estratégicas
Las alianzas estrategias las podemos definir como acuerdos cooperativos en los que 2 o mas empresas se unen para lograr ventajas competitivas que noalcanzarían por si mismas a corto plazo y sin gran esfuerzo.
Las principales ventajas son:
Mejora la capacidad de crear nuevos productos.
Reduce los costos de producción ucomercialización
Se vuelve factible la incorporación de nuevas tecnologías a la empresa.
Mejora la capacidad de penetrar nuevos mercados
Mejora la fortaleza y lacompetitividad del mercado lo que le permitirá desplazar a sus competidores.
Mayor capacidad de sobrevivencia en un mercado internacional o lleno de mucha competencia
Capacidad paragenerar mas utilidades para la reinversión.
Capacidad para responder a los cambios en la demanda
Así mismo, las alianzas estratégicas proporcionan grandes ventajas que puedenser aprovechadas por las PYMES en su esfuerzo por mejorar su nivel de competitividad e incursionar en mercados extranjeros, las ventajas que podemos señalar son:
Ø Sinergiasal combinar lo mejor de varias empresas, operaciones más rápidas, sobre todo si se asocian grandes empresas con pequeñas.
Ø Se pueden aprovechar mayores oportunidades alcompartir riesgos.
Ø Se puede dar transferencia de tecnología para mantener la competitividad en mercados separados.
Ø Ventajas en el mercado como puede ser el incrementoen las ventas al adquirir mayor conocimiento del mercado.
Ø Acceso a nuevos mercados, nuevos canales de distribución y contacto más directo con los clientes, y
ØAportaciones de capital para desarrollo de mercados y / o de nuevas tecnologías.
FUENTE
http://ekomikado.blogspot.mx/2008/11/ventajas-y-desventajas-de-las-alianzas.html
Las alianzas estrategias las podemos definir como acuerdos cooperativos en los que 2 o mas empresas se unen para lograr ventajas competitivas que noalcanzarían por si mismas a corto plazo y sin gran esfuerzo.
Las principales ventajas son:
Mejora la capacidad de crear nuevos productos.
Reduce los costos de producción ucomercialización
Se vuelve factible la incorporación de nuevas tecnologías a la empresa.
Mejora la capacidad de penetrar nuevos mercados
Mejora la fortaleza y lacompetitividad del mercado lo que le permitirá desplazar a sus competidores.
Mayor capacidad de sobrevivencia en un mercado internacional o lleno de mucha competencia
Capacidad paragenerar mas utilidades para la reinversión.
Capacidad para responder a los cambios en la demanda
Así mismo, las alianzas estratégicas proporcionan grandes ventajas que puedenser aprovechadas por las PYMES en su esfuerzo por mejorar su nivel de competitividad e incursionar en mercados extranjeros, las ventajas que podemos señalar son:
Ø Sinergiasal combinar lo mejor de varias empresas, operaciones más rápidas, sobre todo si se asocian grandes empresas con pequeñas.
Ø Se pueden aprovechar mayores oportunidades alcompartir riesgos.
Ø Se puede dar transferencia de tecnología para mantener la competitividad en mercados separados.
Ø Ventajas en el mercado como puede ser el incrementoen las ventas al adquirir mayor conocimiento del mercado.
Ø Acceso a nuevos mercados, nuevos canales de distribución y contacto más directo con los clientes, y
ØAportaciones de capital para desarrollo de mercados y / o de nuevas tecnologías.
FUENTE
http://ekomikado.blogspot.mx/2008/11/ventajas-y-desventajas-de-las-alianzas.html
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