alianzas estrategicas

ALIANZAS ESTRATEGICAS

INTRODUCCION:
Actualmente el entorno de negocios para el desarrollo de las empresas, está altamente influenciado por agentes externos. Ante este ambiente de mayorcompetencia, las empresas mexicanas tienen que buscar alternativas creativas y viables para diversificar sus mercados, por lo que muchas de ellas, han penetrado ya con éxito en los mercados internacionales.En el nuevo siglo, las organizaciones, especialmente las pequeñas y medianas, deben considerar a las alianzas estratégicas como una opción muy viable para su crecimiento.Las ALIANZAS ESTRATÉGICAS son "acuerdos cooperativos en los que dos o más empresas se unen para lograr Ventajas Competitivas, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo sin gran esfuerzo".
SiendoVentajas Competitivas la Capacidad de producción, Calidad, Crédito, Precio, Servicio, Diseño, Imagen e Información.
¿Qué nos permite una alianza estratégica? compartir información, experiencia,clientes, llegar a otro mercado, reducir los costos, aumentar las ventas, crear barreras de entrada y dar solución a necesidades de los clientes. Fundamentalmente nos permite expandirnos, sin perderindependencia y flexibilidad. Así al trabajar en cooperación con otra empresa es probable que alcancemos nuestros objetivos más rápido que si lo hubiéramos hecho por separado.

Ventajas
Sinergias alcombinar lo mejor de las partes
Operaciones más rápidas.
Aprovechar mayores oportunidades al consolidar oferta y compartir riesgos.
Transferencia de tecnología, para mejorar ventajas competitivas.Amarrar a competidores en sus mercados
Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de distribución
Contacto más directo con los clientes
Aportaciones de capital para desarrollo de mercados y/otecnologías
Posibilidad de mantener el capital individual de los socios en la empresa, al crearse nuevas empresas en su caso.
Patrones y funciones básicas
Las alianzas estratégicas se clasifican...