Alicor
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
Es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal.
En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales decalidad y competitividad.
En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.
Visión y misión de la empresa
Misión
Somos unaempresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacciónde los clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de los accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de lostrabajadores y de las comunidades en las que operamos.
Visión
[pic]
Identificación de estrategias. Utilización de la Matriz FODA
• Fortalezas
✓ Los canales dedistribución que le han permitido a àlicorp mantener una sólida posición competitiva.
✓ La mejora en la eficiencia de sus procesos, que le ha permitido reducir la participación de los gastosoperativos sobre los ingresos, lo cual se sigue dando dentro del Proyecto Prisma.
✓ La incorporación de nuevos productos y el lanzamiento de nuevas líneas (salsas, alimento para mascotas,galletas, detergentes, entre otros), que generan valor agregado al consumidor.
✓ La constante reducción de la deuda financiera, la que ha permitido reducir en forma consolidada el ratio deapalancamiento (Pasivos/Patrimonio), de 1.62x en diciembre 1998, a 0.84x en diciembre 2004, y seguir reduciéndolo, llegando a 0.76x en junio 2005.
✓ La mejora en la cobertura de gastosfinancieros y de la deuda.
• Oportunidades
✓ La posición de liderazgo que le permite a la Compañía atenuar las consecuencias de periodos recesivos que afectan al sector de consumo masivo....
En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales decalidad y competitividad.
En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.
Visión y misión de la empresa
Misión
Somos unaempresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacciónde los clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de los accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de lostrabajadores y de las comunidades en las que operamos.
Visión
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Identificación de estrategias. Utilización de la Matriz FODA
• Fortalezas
✓ Los canales dedistribución que le han permitido a àlicorp mantener una sólida posición competitiva.
✓ La mejora en la eficiencia de sus procesos, que le ha permitido reducir la participación de los gastosoperativos sobre los ingresos, lo cual se sigue dando dentro del Proyecto Prisma.
✓ La incorporación de nuevos productos y el lanzamiento de nuevas líneas (salsas, alimento para mascotas,galletas, detergentes, entre otros), que generan valor agregado al consumidor.
✓ La constante reducción de la deuda financiera, la que ha permitido reducir en forma consolidada el ratio deapalancamiento (Pasivos/Patrimonio), de 1.62x en diciembre 1998, a 0.84x en diciembre 2004, y seguir reduciéndolo, llegando a 0.76x en junio 2005.
✓ La mejora en la cobertura de gastosfinancieros y de la deuda.
• Oportunidades
✓ La posición de liderazgo que le permite a la Compañía atenuar las consecuencias de periodos recesivos que afectan al sector de consumo masivo....
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