Alineacion Total

ALINEACION TOTAL
¿TE GUSTARIA QUE LA VISION QUE TIENE DE SU EMPRESA SE VUELVA REALIDAD? SIGUE LEYENDO….

Toda planeación en la vida es fundamental, pero sino la llevamos a cabo los resultados serán nulos. Si no hay esfuerzo, no tendremos logros.
Algunas empresas suelen contratar personal externo para que les ayudena encontrar la manera más efectiva de que su empresa pueda funcionar en base a la visión que se tiene para la empresa. Para ello el personal externo suele ver unanálisis de fuerzas y debilidades de las empresas, su trabajo termina en cuanto entregan una lista de objetivos en donde el que queda como responsable es eldirector de la empresa.
Al estar en el día a día en las empresas, en ocasiones la carga de trabajo no nos permite cumplir con todos los objetivos y los dejamos a unlado.
El libro de *Alineación Total nos enseña de forma sencilla, un proceso de planeación. Llevando en su contenido la historia de un presidente cuya empresaacaba de adquirir otra de la competencia, describe varios problemas que afrontan el y sus colaboradores y como los resuelven con la ayuda de una empresa deconsultoría.
Propone 7 pasos para que el proceso de implementación deje de ser una colección de buenos propósitos y pase a resultados tangibles y oportunos:
•Responsabilidad alineada
• Información enfocada
• Capacidades alineadas
• Comportamientos alineados
• Equipos alineados
• Tutoría alineada
• Compensaciones alineadasEstos 7 pasos los considero realmente importantes para la implementación de nuevos procesos, proyectos para llevar una planeación estratégica en una empresa.