Alma de coach

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La cultura de Innovación se ha vuelto muy importante y es factos de diferencia entre el éxito o fracaso de las empresas, por esta razón es importante que los CEO´straten de fomentarla dentro de de sus gerentes para que estos a su vez la lleven a cada uno de sus subordinados.
Para Bill Campbell el área mas impórtate donde se debe de desarrollar la innovación esel área de Ingeniería ya que todos ellos cuentan con conocimientos amplios sobre su trabajo y que un administrador con pocos conocimientos sobre esos temas trate de imponerles actividades o métodossería algo poco productivo por lo tanto sería un completo error tratar de limitar su creatividad e innovación enfrascándolos en actividades marginales.
Se les puede dar gran valor a losingenieros si se les encamina, como lo hacía Campbell, animándolos y enfocándolos sin limitarlos a intentar nuevas cosas en las que les gustaría trabajar y desarrollarse para traer nuevos productosinnovadores o grandes mejoras radicales, por esta razón Campbell siempre trato de estar cerca de los ingenieros y aprovechar su conocimiento para mejorar o romper el paradigma de trabajo.
En muchasempresas las labores de Ingeniería se basan en hacer actividades rutinarias bajos estándares muy estrictos, pero su si les da la oportunidad de crear nuevas cosas, se les apoya y se les danincentivos, se podrán obtener grades beneficios para toda la empresa.
Muchas empresas deben su éxito a una sola idea innovadora, ya que es muy difícil poder destacar sobre algo ya establecido y con unacompetencia tan fuerte como la actual pero con correcta administración se puede logar lo que hizo Apple con el Ipod y algunos otros productos que aunque no fueron los creadores del mp3 pudieron darle ungiro gracias al excelente marketing que realizaron junto con las mejoras en el producto lo que la hicieron destacar entre todas las compañías que al igual que ellas producían reproductores...