Almacenes exito
Estructura organizacional
Organización como sistema abierto
ENTORNO
ENTRADAS (Input)
ORGANIZACIÓN
Proceso de Transformación
ENTORNO
SALIDAS (Output)
Materiaprima, recursos, Información …
Productos y servicios
Producción, Mantenimiento, Direccion …
Retroalimentación
Administración Actual
Tres grandes retos
CAMBIO
GLOBALIZACIONTECNOLOGIA
La creciente Globalización y el amplio uso de Tecnología contribuyen al Cambio
Definición contingencia Diferenciación, integración y ambiente Estructura Mecánica .Vs.Estructura Orgánica
Enfoque de contingencia
Contingencia:
¿Qué es?
lo que podría suceder y por eso es necesario estar preparado
Teoría de contingencia
Enfoque
de contingencia:La estructura organizacional debe adaptarse a los cambios y a la incertidumbre que enfrenta la empresa.
Teoría de contingencia
Incertidumbre en:
Ambiente Tecnología Naturalezade las tareas Tipo de personas
… Enfoque de contingencia
Diferenciación, integración y ambiente
Laurence y Lorsch
Relación entre estructura y ambiente:
Grado de ajuste deficienteGrado de ajuste eficiente
… Enfoque de contingencia
Stakeholders: actores claves para las organizaciones
Empleados Clientes Asociaciones
Medios de comunicación
Competidores
Organizacionesy sus Stakeholders
Proveedores Gremios
Comunidad
Gobierno
Inversionistas
¿Cómo responde la organización al requerimiento de cada uno? ¿Cómo se relaciona la organización con cada uno? Responde
y se relaciona con la estructura organizacional
Grado de ajuste Organización y Ambiente
Gestión Talento Humano
Empleados
Atención al cliente
Clientes AsociacionesMercadeo
Medios de comunicación
Competidores
Organizaciones y sus Stakeholders
Proveedores Gremios
Compras
Comunidad Gobierno Inversionistas
I+D
Contabilidad y Oficina Jurídica
¿Cómo...
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