Almacenes exito
Páginas: 6 (1495 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2012
ALMACENES EXITO
Almacenes Éxito es una compañía del comercio al detal en Colombia con $7.510.079 millones en ingresos operacionales en 2010 (US$3,2 billones) y una plataforma de 299 puntos de venta, entre los que se encuentran hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y tiendas especializadas. En la actualidad, el Grupo Casino es el socio mayoritario. Su principal competidor es lacadena de hipermercados de origen francés Carrefour.
El Grupo éxito se ha transformado en una corporación multiindustria, multiformato, multimarca y multinegocio, que está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Almacenes Éxito Inversiones S.A.S. y Carulla Vivero Holding Inc.; y dentro de su propuestaopera, además del comercio al detal, otras siete industrias: Inmobiliaria, Financiera, Seguros, Textiles, Alimentos, Viajes y Estaciones de Servicio. Es una cadena de almacenes de gran escala en Colombia fundada en 1949, por Gustavo Toro Quintero. Está establecido en 55 ciudades de Colombia. Almacenes Éxito es la cadena de hipermercados más grande de Colombia. La empresa generó 62.796 empleosdirectos en durante el año 2010.
Sus sedes administrativas se encuentran en las ciudades de Envigado, Itagüí, Bogotá, Cali y Barranquilla; y centros de distribución en las principales ciudades del país.
En Junio de 2011, Almacenes Éxito compra las cadenas Devoto y Disco, en Uruguay por un valor total de USD 746 millones, poniendo en marcha su plan de expansión por América Latina.2HISTORIA DE ALMACENES ÉXITO
En 1949 Almacenes EXITO S.A. abre sus puertas en Medellín en un local de 4 metros cuadrados y con un capital de quince mil pesos. En aquel entonces ofrecía retazos, saldos y cobijas, bajo el lema: "Comprar bien, para vender bien y pagar bien". Muy pronto fue ampliando sus instalaciones hasta ocupar a mediados de la década del 60 una manzana entera del populoso sector deGuayaquil en Medellín.
En 1970 innovó con un formato que para la época era revolucionario, pues mezclaba las telas y confecciones con las variedades y los productos de supermercado.
Así, bajo la consigna de precios bajos surgió el nuevo almacén de la calle Colombia y comenzó el crecimiento de la cadena, con la posterior apertura de los almacenes de El Poblado en 1974 y Envigado en 1981.En 1989, EXITO inauguró el primero de varios almacenes ubicados fuera de la ciudad de Medellín. Éxito Calle 80 abrió sus puertas en la ciudad de Bogotá con excelentes resultados.
Desde 1994, la compañía inició un proceso de apertura accionaria, y desarrolló una estrategia de crecimiento y consolidación para enfrentar los retos de la entrante competencia internacional, abriendo nuevosalmacenes en las ciudades de Bogotá, Cali y Medellín, con un balance muy satisfactorio.
La historia de Almacenes Éxito está fuertemente ligada a CADENALCO y Carulla Vivero S.A., por la fusión en 2001 con CADENALCO, y por la compra y posterior fusión por absorción con Carulla Vivero S.A. en 2010.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Globalización en el mundo ha generado unos cambios a nivelempresarial, con una estructura de comercio más concentrada: cadenas-redes, con una producción muy flexible, de manera que hoy en día las organizaciones se están enfrentando a un sinnúmero de nuevos competidores, con productos de calidad, marcas de preferencia relativa con una cifra considerable de productos sustituibles, de clientes grandes y múltiples, surgiendo la necesidad de ser innovadores y generaruna ventaja competitiva a través del valor agregado que genera la cadena de suministro en la logística.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Hoy en día las empresas se enfrentan a un problema integral: Las altas tasas de devoluciones que tienen las compañías comerciales como ¨ Almacenes Éxito ¨, factor que es causado por la competitividad que existe en el nicho comercial, combinado con las...
Almacenes Éxito es una compañía del comercio al detal en Colombia con $7.510.079 millones en ingresos operacionales en 2010 (US$3,2 billones) y una plataforma de 299 puntos de venta, entre los que se encuentran hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y tiendas especializadas. En la actualidad, el Grupo Casino es el socio mayoritario. Su principal competidor es lacadena de hipermercados de origen francés Carrefour.
El Grupo éxito se ha transformado en una corporación multiindustria, multiformato, multimarca y multinegocio, que está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Almacenes Éxito Inversiones S.A.S. y Carulla Vivero Holding Inc.; y dentro de su propuestaopera, además del comercio al detal, otras siete industrias: Inmobiliaria, Financiera, Seguros, Textiles, Alimentos, Viajes y Estaciones de Servicio. Es una cadena de almacenes de gran escala en Colombia fundada en 1949, por Gustavo Toro Quintero. Está establecido en 55 ciudades de Colombia. Almacenes Éxito es la cadena de hipermercados más grande de Colombia. La empresa generó 62.796 empleosdirectos en durante el año 2010.
Sus sedes administrativas se encuentran en las ciudades de Envigado, Itagüí, Bogotá, Cali y Barranquilla; y centros de distribución en las principales ciudades del país.
En Junio de 2011, Almacenes Éxito compra las cadenas Devoto y Disco, en Uruguay por un valor total de USD 746 millones, poniendo en marcha su plan de expansión por América Latina.2HISTORIA DE ALMACENES ÉXITO
En 1949 Almacenes EXITO S.A. abre sus puertas en Medellín en un local de 4 metros cuadrados y con un capital de quince mil pesos. En aquel entonces ofrecía retazos, saldos y cobijas, bajo el lema: "Comprar bien, para vender bien y pagar bien". Muy pronto fue ampliando sus instalaciones hasta ocupar a mediados de la década del 60 una manzana entera del populoso sector deGuayaquil en Medellín.
En 1970 innovó con un formato que para la época era revolucionario, pues mezclaba las telas y confecciones con las variedades y los productos de supermercado.
Así, bajo la consigna de precios bajos surgió el nuevo almacén de la calle Colombia y comenzó el crecimiento de la cadena, con la posterior apertura de los almacenes de El Poblado en 1974 y Envigado en 1981.En 1989, EXITO inauguró el primero de varios almacenes ubicados fuera de la ciudad de Medellín. Éxito Calle 80 abrió sus puertas en la ciudad de Bogotá con excelentes resultados.
Desde 1994, la compañía inició un proceso de apertura accionaria, y desarrolló una estrategia de crecimiento y consolidación para enfrentar los retos de la entrante competencia internacional, abriendo nuevosalmacenes en las ciudades de Bogotá, Cali y Medellín, con un balance muy satisfactorio.
La historia de Almacenes Éxito está fuertemente ligada a CADENALCO y Carulla Vivero S.A., por la fusión en 2001 con CADENALCO, y por la compra y posterior fusión por absorción con Carulla Vivero S.A. en 2010.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Globalización en el mundo ha generado unos cambios a nivelempresarial, con una estructura de comercio más concentrada: cadenas-redes, con una producción muy flexible, de manera que hoy en día las organizaciones se están enfrentando a un sinnúmero de nuevos competidores, con productos de calidad, marcas de preferencia relativa con una cifra considerable de productos sustituibles, de clientes grandes y múltiples, surgiendo la necesidad de ser innovadores y generaruna ventaja competitiva a través del valor agregado que genera la cadena de suministro en la logística.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Hoy en día las empresas se enfrentan a un problema integral: Las altas tasas de devoluciones que tienen las compañías comerciales como ¨ Almacenes Éxito ¨, factor que es causado por la competitividad que existe en el nicho comercial, combinado con las...
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