Alpin

PLAN DE MARKETING

Diagnostico Estratégico
1.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO

Variables Externas

• Económica y Social: la globalización mundial ha traído consecuencias para todas las marcasnacionales ya que tienen que estar compitiendo con marcas extranjera así como buscar la posibilidad de exponer y ofrecer sus productos y servicios en mercados exteriores. De la misma forma cada día nosvamos dando cuenta que los consumidores tienes mas alternativas ala hora de escoger productos lo cual nos exige brindar productos de optima calidad que se satisfaga las exigencias de nuestros clientes;adicionalmente los consumidores con el pasar del tiempo han adquirido un sentido ecológico y ambiental creándoles preocupaciones sobre el medio ambiente y el futuro del mismo, como la creación denuevas políticas ambientales cada vez mas exigentes, que hacen que las empresas desarrollen sus negocios reduciendo los efectos negativos que estos le causen a nuestro entorno.
• Cultural: La ultimatendencia en el consumo de productos alimenticios han venido saturando el mercado con productos benéficos para la salud, lo cual se ha venido reflejando en los productos lácteos que son con los quetrabaja nuestra compañía como los son en. Leches, yogures, postres entre otros a los que se le han agregado bacterias pro bióticas y otros elementos que son benéficos para la salud de losconsumidores. De la misma forma se ve la tendencia a la creación de nuevos sabores y texturas un gran ejemplo es la creación de el nuevo Alpinette Extremo

Atractividad del Proyecto

• Visión Global delSector: La compañía Alpina S.A. tiene una amplia cobertura en Colombia de la siguiente manera: actualmente una zona centro donde se ubican las agencias de Bogotá II. Bogotá III, Bogotá IV,Villavicencio y Duitama. También maneja la zona occidente donde se encuentran las agencias de Cali, Ibagué, Medellín, Neiva, Pasto, Pereira y por ultimo la zona norte que esta conformada por Cartagena,...