alto rendimiento en tu organizacon?
Páginas: 2 (399 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2013
¿Alto Rendimiento en tu organización?
22/11/2012
11:55
¿Un gran individuo, una gran organización o simplemente suerte?
Según algunos estudios1 realizados, se estima que el costo directo deperder a un ejecutivo maduro en la organización varía entre 75% y 150% del salario anual.
Digamos que un ejecutivo gana un sueldo de 150,000 USD anuales con un bono de 20% del salario anual bruto,el costo de perder a un ejecutivo de estas características es de hasta 270,000 USD, tomando en cuenta solamente el costo directo para la empresa.
El costo de perder a una estrella o un ejecutivo dealto rendimiento es normalmente mayor.
En otro estudio2 se estima que las estrellas dentro de una organización tienen la mitad de probabilidades de dejar la empresa que los empleados que no tienenalto rendimiento. Esto se sustenta en que una buena parte de estas estrellas, son consientes que no necesariamente les irá igual de bien o mejor en otra empresa.
25% delas estrellas que dejan una organización lo hacen por un tema netamente económico, 20% por buscar una mejor compañía (estas dos razones podrían estar traslapadas) y 20% dejan la compañía por uncambio de estilo de vida.
Los individuos de alto rendimiento dentro de una empresa son piezas importantes, no solo por su alto retorno para la empresa, sino también porque generan un ambientede competitividad que es sano en toda organización, encima de esto tienen la ventaja de servir como buenos referentes para toda la compañía.
Ahora, ¿que hace que un individuo tenga altorendimiento dentro de una organización?
Una buena educación, inteligencia, experiencia, estabilidad e inteligencia emocional sumado a pasión por lo que uno hace podrían ser grandes ventajas para un individuoy le deberían permitir tener alto rendimiento.
Sin embargo hemos visto diversos casos en los que estos atributos no bastan.
Hemos visto que varios individuos, que supuestamente deberían rendir...
22/11/2012
11:55
¿Un gran individuo, una gran organización o simplemente suerte?
Según algunos estudios1 realizados, se estima que el costo directo deperder a un ejecutivo maduro en la organización varía entre 75% y 150% del salario anual.
Digamos que un ejecutivo gana un sueldo de 150,000 USD anuales con un bono de 20% del salario anual bruto,el costo de perder a un ejecutivo de estas características es de hasta 270,000 USD, tomando en cuenta solamente el costo directo para la empresa.
El costo de perder a una estrella o un ejecutivo dealto rendimiento es normalmente mayor.
En otro estudio2 se estima que las estrellas dentro de una organización tienen la mitad de probabilidades de dejar la empresa que los empleados que no tienenalto rendimiento. Esto se sustenta en que una buena parte de estas estrellas, son consientes que no necesariamente les irá igual de bien o mejor en otra empresa.
25% delas estrellas que dejan una organización lo hacen por un tema netamente económico, 20% por buscar una mejor compañía (estas dos razones podrían estar traslapadas) y 20% dejan la compañía por uncambio de estilo de vida.
Los individuos de alto rendimiento dentro de una empresa son piezas importantes, no solo por su alto retorno para la empresa, sino también porque generan un ambientede competitividad que es sano en toda organización, encima de esto tienen la ventaja de servir como buenos referentes para toda la compañía.
Ahora, ¿que hace que un individuo tenga altorendimiento dentro de una organización?
Una buena educación, inteligencia, experiencia, estabilidad e inteligencia emocional sumado a pasión por lo que uno hace podrían ser grandes ventajas para un individuoy le deberían permitir tener alto rendimiento.
Sin embargo hemos visto diversos casos en los que estos atributos no bastan.
Hemos visto que varios individuos, que supuestamente deberían rendir...
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