Amargo

1. En qué consiste su trabajo en Megacable?

2. Consider usted que el aprovechamiento de Rec materiales y técnicos es diferente a mejorar la capacitación del rec humano? Ya que así se eleva el nivel de vida del trabajador……. en qué sentido?

3. Algunos de los cambios claves que enfrentan las organizaciones actuales son:
Entrenar empleados en nuevas tecnologías
Capacitar aoperarios transferidos
Entrenamiento funcional
Reemplazo de habilidades obsoletas
Este proyecto tratara de dar solución a algunos de los casos anteriores y
ayudar a los trabajadores a sentirse motivados y parte de la organización
que ellos conforman.
El tema principal es la capacitación debido a que la empresa Megacable
tiene que estar cambiando constantemente en tecnología ya que esto es loque la distingue, 4.- PORQUE LA DISTINGUE? es por eso que tiene como prioridad resolver la falta de capacitación de su personal, y así mismo seguir creciendo junto a las personas que colaboran en ella.

5.- Nuestros Servicios:
* Televisión por Cable
* Internet de Alta Velocidad:
* Telefonía:
* Video Rola y Programación Propia:
* MMDS:
* Además Megacable ofrece al sectorempresarial y Corporativo los
* siguientes servicios:
* Metrocarrier:
* MCM:
* Publicidad:
* Nuestras Marcas:
6.- ¿De acuerdo a a los valores que tiene la empresa, cuales cree usted que tienen mayor prioridaD?
Valores:
Honestidad
Compromiso con el trabajo
Actitud de Servicio
Respeto a la persona
Eficiencia en el uso de los recursos
Lealtad
PROBLEMAS A RESOLVER
Altarotación de personal, por no preparar bien a los trabajadores, y por
no poder desempeñarse adecuadamente en el área de trabajo asignada.
Esto debido a las exigencias de la empresa al querer personal con
experiencia para evitarse la capacitación y preparación de los mismos.
7.- Explique esto a que se refiere?

En las siguientes graficas se muestra un comparativo de la rotación de
personal quehubo en el año 2009 y la que esta surgiendo en este año 2010 de
la empresa MEGACABLE.

En la empresa “Técnicos para Cable S.A. de C.V. propiedad de la organización
Megacable. La rotación es un problema que se esta acrecentando ya que los
técnicos no tienen la capacitación adecuada y es por eso que se están
abandonando su trabajo
TECNICOS PARA CABLE
S.A. DE C.V. (2009)
TECNICOS PARA CABLES.A. DE C.V.(2010)
17 Trabajadores 10 Trabajadores

La empresa “Servicios de Administración y Operación S.A de C.V., esta
conformada por los trabajadores que tienen relación directa con los clientes
y los que llevan la administración de la empresa en esta la rotación se
enfoca en lo que son los cajeros ya que la capacitación es muy poca y el
trabajo es muy excesivo lo cual provoca undesajuste que no deja que los
cajeros se superen.
SERVICIOS DE ADMINISTRACION
Y OPERACIÓN S.A. DE C.V.
2009
SERVICIOS DE ADMINISTRACION
Y OPERACIÓN S.A. DE C.V.
2010
17 Trabajadores 7 Trabajadores

La empresa “Megaventas Cambaceo” la integran todas aquellas personas
que ofrecen los servicios existentes en la empresa Megacable. Sus
desmotivo es que no tienen un sueldo fijo y mucho menosningún tipo de
prestación ya que solo ganan las comisiones que se generan por las ventas
(contratos realizados) que hacen visitando casa por casa, este trabajo es
muy desgastante ya que tienen que soportar fríos, calor y en ocasiones
lluvias todo por la necesidad de vender. Su única ventaja es que cuando
venden mucho sus comisiones pueden llegar a ser muy altas.
Todo esto ocasiona que lostrabajadores correspondientes a esta área no
logren permanecer por mucho tiempo dentro de la empresa.
MAGAVENTAS CAMBACEO 2009 MEGAVENTAS CAMBACEO 2010
11 Trabajadores 16 Trabajadores
Mega ventas S.A. de C.V. esta conformada por los supervisores de ventas,
promotor de cambaceo y recuperadores de equipos todos estos no reciben
una capacitación tan profunda solo se les dan indicaciones y es por...