Amazon, Google y su salida a bolsa

Google, Amazon y su salida a bolsa

Actualmente Google y Amazon son dos gigantes a nivel mundial. En ambos casos todo empezó como un proyecto emprendedor que acabó saliendo a bolsa. Pero, se trata de dos casos muy distintos.

Google había pospuesto tanto como le había sido posible su salida a bolsa, pero el momento había llegado, las normas federales les obligaban. Aunque ademássentía la obligación de hacerlo porque había contratado a empleados dándoles acciones en la compañía privada, y era justo darles la oportunidad de convertirlas en cash.

La mayoría de los emprendedores de Sillicon Valley veían como su sueño acabar saliendo a bolsa, pero Brin y Page eran lo contrario. Querían libertad y anonimato y que los competidores no supiesen como de rentables eran. La empresa notenía deuda y disponía de cash, por lo tanto, no necesitaba vender acciones al público para ganar más dinero. Aunque esta operación les daría más recursos para crecer.

Por su lado, Amazon era el típico emprendedor de Sillicon Valley en este aspecto. Primero buscó venture capitals para poder financiar sus planes de expansión. Escogió al que tenía mejores contactos. Bezos se dió cuenta que teníaque establecer su dominio en el mercado rápidamente. Quería ofrecer algo que las tiendas físicas no tuviesen. Pero no quería definir a Amazon.com sólo como un minorista, sino como una empresa tecnológica, ya que estas operaban en la bolsa a precios Premium. Bezos entonces ya estaba pensando en hacer Amazon.com pública. Su primer paso fue contratar a Covey, con la experiencia que requería WallStreet para los candidatos a salir a bolsa.

Por su parte Google, ya que tenían que salir a bolsa lo querían hacer a su manera, sin seguir el tradicional sistema de Wall Street, corrupto, que favorecía a unos pocos y que le costaba caro a la empresa. Google proponía un método distinto de distribuir las acciones al público. Se fijaba un precio a través de las ofertas online de los inversorespotenciales. Y así, sin favoritismos, hasta los inversores más pequeños que serían ignorados en Wall Street podrían acceder a las acciones.

Google negoció un trato diferente con Wall Street. Pagaría menos de la mitad de las enormes tasas que pagaban las otras firmas. También declinó nombrar a un presidente del panel de directivos en el proceso de ser público, para mantener el control. Además obligabana todas las firmas con las que trataban a firmar importantes acuerdos de confidencialidad.
El proceso de Wall Street consistía en reunirse a puerta cerradas con los inversores importantes para darles información y que ellos pudiesen ser los primeros en comprar acciones. Pero Google decidió no decir nada diferente de lo que ponía en su web para todos los posibles inversores.

Los creadoresdecidieron incluir una carta sobre la filosofía de la empresa y publicarla también online. Pero uno de sus venture capitals la cambió un poco para darle un tono más medido. También forzaron a los fundadores a contratas a Schmidt como CEO, para que los inversores estuviesen seguros que mientras los dos emprendedores continuaban con su buen trabajo de innovación, alguien con experiencia trataría laparte ejecutiva y financiera.

En la carta, los fundadores se reiteraban en que continuarían haciendo lo mismo como compañía pública, buscando lo mejor para Google a largo plazo. Distribuirían las acciones en dos grupos: clase A: para todo el mundo y que daba un voto por acción, clase B: solo para los fundadores que daba 10 votos por acción. Un mecanismo para asegurar que no perderían el control,y así podrían mantener muchos aspectos que les habían dado el éxito como empresa privada. En la práctica esto les permitía despedir a Eric Schmidt si querían.

Definían su slogan como: don’t be evil. Es decir, su publicidad era clara y los artículos no estaban influenciados por los que pagan la publicidad. Con esto, criticaban a Microsoft y Yahoo. Aunque de hecho, Google crecido muy rápido...