Ambiente Interno De Una Tienda Especializada

Ambiente interno:
1. Recursos humanos:
* Planificación de Personal:
Nuestra empresa ya que es única en el mercado peruano y la vez algo novedoso requerirá de cierto esfuerzo en los primerosmeses para lograr captar la aceptación y adaptarnos a como recibe nuestro publico objetivo esta idea de nuevo negocio, así que decidimos tomar ciertas medidas cuantitativas y cualitativas para elegira nuestro personal, según la medida que tendrá nuestra primera tienda elegiremos una cantidad de 8 asistentes, los cuales se conformarían por 1 gerente de tienda que se encargara de ver el desempeñode los empleados 2 cajeros para poder despachar nuestros clientes lo mas pronto posible ya que los hombres gustan hacer compras rápidas, 4 asistentes de ventas que se encargaran de brindarleinformación a nuestros clientes acerca de lo que deseen tanto en que deberían comprar de acuerdo a la ocasión que tengan y brindarles información de cual es la nueva tendencia en moda(claro esta si es quenuestro cliente lo solicite) y 1 asistente que se encargara del orden y limpieza del local, estos estarán conformados por hombres y mujeres.
* Selección de Personal:
Nuestro personal deberá poseerciertas cualidades de persuasión en las ventas, buen manejo en el tema de moda y estética personal masculina, carisma y convencimiento al momento de dirigirse a nuestros clientes manejando el tema demasculinidad, porque como se sabe aun el Perú no esta muy bien planteado la idea del hombre que suele cuidar su imagen externa y deberán poseer una buena presencia pero no intimidante.
*Reclutamiento y Selección:
Se harán entrevistas a los candidatos que se presenten por los vacantes de trabajo las cuales servirán para conocer como es esta persona, si es que tiene deseos de trabajo ysuperación, que tal tipo de manejo tiene en las ventas y si esta dispuesto a trabajar full o par time.
* Política Salarial:
Nuestra política de pago será según el puesto en el que se desempeñe nuestro...