Ambiente Organizacinal

1- Diferencia entre el Ambiente Natural del Ambiente Organizacional:

Ambiente Organizacional.
Una primera aproximación puede definir el ambiente organizacional como el conjunto de influencia querecibe la organización de fuentes externas a la misma.

Se ha considerado a diferentes niveles:
2. Su dimensión macroscópica, estudiando las relaciones entre la organización y su entorno cultural,político, legal, educativo, religioso y económico más general.
3. A nivel microscópico, las relaciones de la organización con su entorno más directo.
El ambiente organizacional es en buena parteinventado por la propia organización. Éstas a su vez agrupadas en dos (que se corresponden con la microscópica y macroscópica):
1. Las que describen elementos ambientales con los que la organizacióntiene contacto directo.
2. Aquellos elementos con los que las organizaciones sólo tienen interacciones indirectas y remotas.
Los límites entre la organización y su entorno son difíciles de precisar.Existen posiciones claramente y externas a la organización y otras claramente interna, pero hay otras que resultan ambiguas.

Como actividades, los límites organizacionales son las conexionesfuncionales entre una organización y su ambiente y vienen desempeñadas mayormente por los miembros de la organización.
Otros esfuerzos han dirigido a establecer las principales dimensiones del ambiente quepueden ejercer influencia sobre la organización
Ambiente Natural
Se entiende como ambiente, todo lo que se encuentra de los límites organizacionales hacía afuera y en los cuales los gerentes noposeen mayor control o influencia. En virtud de que las organizaciones son un sistema abierto, intentan mantenerse equilibrado con su entorno, asumiendo medidas de adaptación que garanticen su existencia.Las organizaciones son unidades sociales con un propósito definido que están formados por personas con responsabilidades definidas entre los cuales hay planificadores, administradores, analistas,...